Plan de negocios para la apertura de un centro médico de rehabilitación y terapia física en el distrito de Jesús María

Abstract

The objective of this project is determining of viability to open a medical rehabilitation and physical therapy center in Jesús María district. To corroborate whether the center is viable, the project focuses on analyzing the possible profitability to obtain taking into account various factors.The project is divided into ten chapters, the first chapter being the general aspects. Among the aspects are the objectives to be achieved with the research, characteristics of the sector in the meeting of the project and the analysis of the Peruvian economic environment.In the subsequent two chapters, it identifies the legal and tax aspects to which the project is based and defines the organizational design that will take the form according to the identification of the type of service and its characteristics. In addition, it analyzes the methodological aspects through various techniques.In chapter four the market study is carried out, a commercial study, where the target market from which the project starts quantitatively is identified. Subsequently, the demand and supply in the market is evaluated, referring to the study topic.In the next four chapters, define the marketing plan to work to achieve established sales for unmet demand, the servuction and quality processes according toeconomic scope, the location analysis of the center and the human resources processes necessary to maintain personnel. satisfied and with a high level of attention.In chapter nine the strategic planning of the project is carried out, establishing the competitive profile, the policies, the schedules and the schedule starting from the implementation of the business.In the final chapter, we carry out the financial projections with a duration of 5 years, having 2021 as the effective start year. Analyze various indicators to know the profitability level of the project.

El presente proyecto tiene como objetivo determinar la viabilidad en la apertura de un Centro Médico de Rehabilitación y Terapia Física en el distrito de Jesús María. Para tal efecto, el proyecto se enfoca en analizar la rentabilidad posible a obtener tomando en cuenta diversos factores. El proyecto se divide en diez capítulos, siendo el primer capítulo los aspectos generales. Entre los aspectos se encuentran los objetivos a lograr con la investigación, características del sector en el cual se centra el proyecto y el análisis del entorno económico peruano. En los posteriores dos capítulos, se identifica los aspectos legales y tributarios a los que se acoge el proyecto y se define el diseño organizacional que tomará forma según la identificación del tipo de servicio y sus características. Adicionalmente, se analiza los aspectos metodológicos a través de diversas técnicas. En el capítulo cuatro se realiza el estudio de mercado y comercial, donde se identifica el mercado objetivo de donde parte cuantitativamente el proyecto. Posteriormente, se evalúa la demanda y oferta en el mercado, referida al tema de estudio. En los siguientes cuatro capítulos se define el plan de marketing a trabajar para lograr las ventas establecidas respecto a la demanda insatisfecha, los procesos de servucción y calidad acorde al alcance económico, el análisis de localización del centro y los procesos de recursos humanos necesarios para mantener al personal satisfecho y con alto nivel de Atención. En el capítulo nueve se realiza la planificación estratégica del proyecto, estableciendo el perfil competitivo, las políticas, plazos y cronograma, iniciando desde la implementación del negocio. En el capítulo final se realizan las proyecciones financieras con una duración a 5 años, teniendo como año de inicio efectivo el 2021. Se analiza diversos indicadores que dan a conocer el nivel de rentabilidad del proyecto.