Emprendimiento de consultoría en gestión del cambio

Abstract

Adaptarse a los cambios resulta un desafío cada vez mayor para las empresas que, de no transformarse, corren el riesgo de perder vigencia o simplemente desaparecer. Si bien, en este contexto, la tecnología es una necesidad, y en muchos casos, en la base para implementar estrategias empresariales, la mejor estrategia de transformación, así como la más importante inversión, podrían ser inútiles si no contamos con el factor humano correcto, con las capacidades, experiencia y motivación necesaria para promover los cambios tecnológicos y culturales. Las estadísticas indican que son muy pocos los proyectos de transformación que fracasan debido a fallas tecnológicas o en los procesos. No obstante, los factores relacionados al componente humano, tales como la desmotivación, la falta de compromiso o colaboración, así como las barreras en la comunicación y falta de liderazgo, entre otros, pueden predecir en gran medida el fracaso de un proyecto de transformación. Por eso, en la presente propuesta de consultoría, nos enfocaremos en una variable crítica para cualquier proceso de transformación: las personas, y pondremos a disposición una metodología de Gestión del Cambio dirigida a acompañar los proyectos de transformación tecnológica y cultural.

Adapting to changes turns out to be a growing challenge for enterprises that if left unchanged, run the risk to lose validity or simply disappear. Even though, in this context, technology is a need, and in many cases, is the foundation to implement entrepreneurial strategies, the best transformational strategy, as well as the most important investment, would be useless if we do not have the right human factor, with the capabilities, the experience and the motivation needed to promote technological and cultural changes. Statistics show that very few of the transformation projects fail due to technological flaws, or defects in the processes. However, those factors related to the human component, such as lack of motivation, lack of commitment or collaboration, as well as communication barriers and absence of leadership, among others, can predict to a large extent the failure of a transformation project. For this reason, in this consulting proposal, we will focus on a critical variable for any transformation process: people, and we will provide with a methodology of Change Management aimed to go with the cultural and technological transformation projects.