Caso de estudio: análisis y diagnóstico de una empresa del sector agroindustrial peruano, propuesta de un plan estratégico

Abstract

La administración empresarial se encuentra bajo el accionar de profesionales sin embargo se requiere potenciar el crecimiento de la compañía con el desarrollo de un plan estratégico en el que será necesario otorgar mayor fuerza a las áreas claves y establecer nuevas estrategias que permitan la expansión de la marca así como el incremento de la preferencia por el consumidor final resultando en la proyección de mayores ventas y altos márgenes de ganancia para la empresa superando los beneficios obtenidos en el 2016.

The business administration is under the action of professionals, however, it is necessary to boost the company’s growth with the development of a strategic plan in which it will be necessary to give greater strength to the key areas and establish new strategies that allow the expansion of the brand as well as the increase in the preference for the final consumer resulting in the projection of higher sales and high profit margins for the company exceeding the profits obtained in 2016.