Características en la transición laboral de miembros en situación de retiro de una de las fuerzas armadas del Perú

Abstract

Esta investigación se desarrolló a partir del enfoque cualitativo, de carácter exploratorio y bajo el diseño fenomenológico. El objetivo general, fue identificar las características principales que están presentes en la transición laboral de un grupo de marinos de guerra del Perú en retiro. La población que se tomó en cuenta fueron 12 Marinos de Guerra del Perú que fueron invitados al retiro entre los rangos de Capitán de Fragata hasta Vicealmirante. La información fue recopilada mediante la entrevista semi-estructurada. Los principales hallazgos indican que la transición del marino hacia el ámbito laboral civil, está caracterizada por un incremento en sus ingresos y una mejor relación con sus familiares. Así mismo, se señalan como elementos que favorecen su transición: la alta capacidad de adaptación, el networking o red de contactos y las competencias adquiridas en su formación. Como elementos que dificultan su transición, se identificaron el desconocimiento del mercado y la resistencia a aceptar adecuadamente el retiro de la Institución.

This qualitative research project is exploratory and phenemenological in nature. Its objective is to explore the main characteristics that are present in the labor transition of a group of Peruvian naval. t record. The population was 12 Peruvian Naval who were invited to retreat from the ranks of Frigate Captain to Vice Admiral. The information was collected through the semi-structured interview. The main findings indicate that the transition of the seafarer to the civilian work environment is characterized by an increase in their income and a better relationship with their families. Likewise, the high adaptability, networking or network of contacts and the skills acquired in their training are pointed out as elements that favor their transition. As elements that hinder their transition, ignorance of the market and resistance to adequately accept the withdrawal of the Institution were identified