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<title>Administración</title>
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<updated>2026-05-18T05:57:20Z</updated>
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<title>Banco Internacional del Perú S.A.A</title>
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<name>Arellano Tirado, Alexia Fernanda</name>
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<name>Cordova Varon, Taira Josefina</name>
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<updated>2026-04-29T19:17:05Z</updated>
<published>2024-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Banco Internacional del Perú S.A.A
Arellano Tirado, Alexia Fernanda; Cordova Varon, Taira Josefina; Herrera Yovera, Diana Lizeth; Ignacio Contreras, Maria del Pilar; Mesones Quesada, Fabiana; Vivas Echevarría, Gabriela Francesca
Interbank emplea una estrategia integral para gestionar sus recursos humanos,&#13;
destacándose en los procesos para incorporar a las personas , los cuales&#13;
explican sobre la atracción, reclutamiento y selección de talento. En atracción,&#13;
se enfoca en crear un ambiente atractivo mediante el desarrollo profesional y la&#13;
transparencia en las oportunidades de crecimiento interno. En reclutamiento,&#13;
utiliza tanto opciones internas como externas a través de plataformas&#13;
especializadas, asegurando una línea de carrera satisfactoria para sus&#13;
empleados. En selección, evalúa rigurosamente a los candidatos con pruebas&#13;
psicotécnicas y entrevistas personalizadas para garantizar un ajuste óptimo&#13;
con los requisitos del puesto y la cultura organizacional de Interbank.
Trabajo de investigación para la asignatura Gestión de personas. Revisado por el profesor Oscar Eduardo Rodríguez Diez, responsable de la asignatura.
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<dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Trabajo de producción: Ciara Calzados</title>
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<updated>2024-10-16T23:02:33Z</updated>
<published>2024-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Trabajo de producción: Ciara Calzados
Fajardo Alberdi, María Fernanda; Hernández Castillo, Diana Antoinette; Pizarro Lovón, Yamila Ornella; Vargas Huaman, Maryeli Alejandra; Vásquez Hume, Doménica Patricia
Ciara Calzados es una empresa peruana con más de cuarenta años de experiencia en la fabricación y venta de productos de cuero de alta calidad, como zapatos, carteras, billeteras y correas, principalmente dirigidos al mercado femenino en Lima. Reconocida por su compromiso con la calidad y durabilidad, la empresa opera cuatro tiendas en ubicaciones estratégicas y tiene planes de expansión futura. El análisis de su portafolio de productos destaca los stilettos como el principal, con un enfoque en la innovación y gestión eficiente de inventarios para satisfacer la demanda del mercado. El presente trabajo de investigación se centra en la empresa de calzado Ciara, abordando diversos aspectos críticos desde la perspectiva de la gerencia de operaciones. Este enfoque integral permite analizar y proponer mejoras en áreas clave que impactan directamente en la eficiencia y la competitividad de la empresa. Cada capítulo del estudio no solo identifica problemas y áreas de mejora, sino que también ofrece propuestas concretas para implementar cambios que pueden conducir a una mayor eficiencia operativa, reducción de costos, mejora en la calidad del producto y una mayor satisfacción del cliente. Estas recomendaciones están alineadas con los objetivos estratégicos de Ciara, buscando fortalecer su posición competitiva en el mercado y garantizar un crecimiento sostenible.; Ciara Calzados is a Peruvian company with more than forty years of experience in the manufacture and sale of high-quality leather products, such as shoes, handbags, wallets and straps, mainly aimed at the female market in Lima. Recognized for its commitment to quality and durability, the company operates four stores in strategic locations and has plans for future expansion. The analysis of its product portfolio highlights stilettos as the main one, with a focus on innovation and efficient inventory management to meet market demand. This research work focuses on the Ciara footwear company, addressing various critical aspects from the perspective of operations management. This comprehensive approach allows us to analyze and propose improvements in key areas that directly impact the efficiency and competitiveness of the company. Each chapter of the study not only identifies problems and areas for improvement, but also offers concrete proposals for implementing changes that can lead to greater operational efficiency, cost reduction, improved product quality, and greater customer satisfaction. These recommendations are aligned with Ciara's strategic objectives, seeking to strengthen its competitive position in the market and ensure sustainable growth.
Trabajo de investigación para la asignatura Gerencia de Operaciones. Revisado por el profesor Carlos Tassara Corzo, responsable de la asignatura.
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<dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Análisis de la propuesta de mejora en BBVA Perú</title>
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<name>Carhuaricra Medina, Cielo Marjory</name>
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<name>Fernández Torres, Valeria Inés</name>
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<name>Guzmán Villarreal, Dariana Rocío</name>
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<name>Guevara Moreno, Camila Mabel</name>
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<updated>2025-04-15T12:22:00Z</updated>
<published>2023-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Análisis de la propuesta de mejora en BBVA Perú
Carhuaricra Medina, Cielo Marjory; Condori Flores, Ana Isabel; Fernández Torres, Valeria Inés; Guzmán Villarreal, Dariana Rocío; Guevara Moreno, Camila Mabel
En la presente investigación abordaremos el proceso de gestión de personas del grupo financiero BBVA segmentado en el mercado peruano. Aplicaremos los diversos temas vistos en clase, con el fin de aplicar la teoría a la práctica. En primer lugar, daremos a conocer la reseña de la empresa, donde se detallarán los hechos más relevantes desde su creación hasta la actualidad, el giro de la empresa, el tamaño de la empresa y la facturación anual que será sustentado con gráficas para ver el impacto financiero. Seguidamente, el sentido del propósito y la organización empresarial presentado a través de un organigrama. En segundo lugar, el diagnóstico situacional que contiene las políticas organizacionales, como es el caso de sus procedimientos internos y el proceso de gestión de personas.&#13;
Por consiguiente, se aplicará una propuesta de mejora sobre la base de dos procesos en Gestión de Personas, siendo el de recompensar a los colaboradores por su desempeño y el de Seguridad y Salud en el Trabajo, que a la fecha tiene una gran visibilidad por parte de las empresas, las cuales tendrán un sustento con relación a su importancia.&#13;
Finalmente, se evidenciará la propuesta de retención de personas, la cual contiene el aspecto presupuestario, donde se decidió averiguar minuciosamente este aspecto con diferentes especialistas para mayor énfasis y asertividad en el presupuesto. Cada tópico será explicado detalladamente con el fin de mostrar que la teoría va de la mano con la práctica. Este trabajo fue gracias a la investigación en bases de datos de fuentes confiables.
Trabajo de investigación para la asignatura Gestión de Personas. Revisado por el profesor Oscar Eduardo Rodríguez Diez, responsable de la asignatura.
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<dc:date>2023-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Empresa Nvidia</title>
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<name>Nagamine Oshiro, Claudia Alejandra</name>
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<name>Villanueva Chamochumbi, Javier Aaron</name>
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<name>Calisto Leyva, Mateo Manuel</name>
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<name>Torres Bravo, Daniela Alexandra</name>
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<updated>2025-04-15T12:21:44Z</updated>
<published>2021-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Empresa Nvidia
Nagamine Oshiro, Claudia Alejandra; Villanueva Chamochumbi, Javier Aaron; Calisto Leyva, Mateo Manuel; Trejo Gonzales, Yohan Alexandra; Paredes Almendras, Gianella; Torres Bravo, Daniela Alexandra
La empresa Nvidia se destaca por ser una de las mejores compañías que se especializa en el desarrollo de unidades de procesamiento gráfico y desarrollo de tecnologías que brinden soluciones para las personas, ordenadores individuales y dispositivos móviles, con esto podemos resaltar la gran organización que es, ya que tienen metas y valores comprometidos al bienestar de sus clientes como también de sus empleados que garantizan obtener de manera conjunta el éxito, tienen una postura que es ser un solo equipo, es decir, que si todos ganan o pierdan lo afrontarán juntos, ya que lo que busca Nvidia es convertirse en un lugar especial donde todos trabajen cómodamente y puedan brindar ideas innovadoras que mejoren a la compañía.
Trabajo de investigación para la asignatura Fundamentos de la administración. Revisado por el profesor Oscar Eduardo Rodriguez Diez, responsable de la asignatura.
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<dc:date>2021-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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