Virtual Design and Construction (VDC)
https://hdl.handle.net/20.500.12724/16862
2024-03-28T13:06:55ZVDC Methodology applied to the Conceptual Design of Civil Engineering Laboratories
https://hdl.handle.net/20.500.12724/16867
VDC Methodology applied to the Conceptual Design of Civil Engineering Laboratories
Del Savio, Alexandre Almeida
The VDC Framework is introduced and applied, step by step, for the conceptual design of the civil engineering laboratories, at the Universidad de Lima A VDC framework is proposed, attending to the client and project objectives, including the production metrics and controllable factors Finally, it is shown the main benefits of the VDC methodology application on this project.
This presentation was realized as part of the VDC Program 2019 2020 of the Center for Integrated Facility Engineering (Stanford University) in collaboration with the Universidad de Lima.
2020-01-01T00:00:00ZVDC framework applied to the ‘Centro de Bienestar Universitario’ project
https://hdl.handle.net/20.500.12724/16884
VDC framework applied to the ‘Centro de Bienestar Universitario’ project
Vidal Quincot, José Francisco
El presente documento detalla la implementación VDC para el proyecto ‘Centro de Bienestar Universitario’, ubicado en la Universidad de Lima, en Lima, Perú. El principal propósito para esta implementación se debió a la necesidad del cliente por mejorar los tiempos de movilización de vehículos en la obra, debido a la elevada congestión por la zona de trabajo. Al medir y analizar detalladamente el flujo de todos los vehículos en obra mediante un sistema de información basado en formularios (con un porcentaje de validación mayor al 90%), así como el levantamiento semanal de una nube de puntos que recoge toda la zona de trabajo y sus restricciones, se logró proponer e implementar 3 propuestas mensuales con el equipo de proyecto, conformado por los jefes de producción y los subcontratistas de obra civil durante las sesiones ICE semanales. A su vez, esto permitió reducir en 29 minutos el tiempo promedio de ingreso de vehículos mixer, así como mantener un tiempo meta de salida menor a 10 minutos. En síntesis, se redujo en 24 minutos el tiempo del ciclo “no productivo” por cada vehículo mixer, así como el Work In Progress (WIP) del proceso de la implementación.
Presentación realizada como parte del Programa VDC 2020 del Stanford Center for Professional Development en colaboración con la Universidad de Lima.
2020-01-01T00:00:00ZVDC framework applied to the ‘El Brocal mining unit’ project
https://hdl.handle.net/20.500.12724/16879
VDC framework applied to the ‘El Brocal mining unit’ project
Bazán Montalto, Alvaro
La Unidad Minera ‘El Brocal’ ubicada en Cerro de Pasco, Perú quiere incrementar tu producción total de Cobre y reducir el tiempo de chancado. En ese sentido, este documento presenta la aplicación de la metodología VDC para la fase diseño detallado del proyecto. En consecuencia, se logró entregar el proyecto a tiempo con 3 facilidades para la operación y mantenimiento (Grúa, Faja N°8 y electroimán). Integrar a los principales actores como el área usuaria, O&M, diseñador de ingeniería y diversas áreas de proyectos rompiendo la brecha geográfica (España, Cerro de Pasco, Lima). Emplear un modelo que
permita la simulación constructiva e inclusión de parámetros de información no gráfica. Crear un sistema de producción que permita una interacción fluida entre los diversos actores y reducir las mayores fuentes de variabilidad.
Presentación realizada como parte del Programa VDC 2020 del Stanford Center for Professional Development (Stanford University) en colaboración con la Universidad de Lima.
2020-01-01T00:00:00ZVDC en la implementación de un modelo de inteligencia artificial para la supervisión remota de obra CEBUL al 65% de desarrollo
https://hdl.handle.net/20.500.12724/16878
VDC en la implementación de un modelo de inteligencia artificial para la supervisión remota de obra CEBUL al 65% de desarrollo
Vergara Olivera, Mónica Alejandra
El siguiente proyecto tienen como objetivo entregar un proyecto de investigación y artículo científico donde se desarrolle un modelo de Inteligencia Artificial tomando como referencia el Centro de Bienestar Universitario. Se aplicará visión computacional para detectar personas y maquinaria en obra, e identificar el avance de la estructura comparando el BIM 4D con las imágenes de obra. Esta información será de utilidad para la supervisión del avance de obra por parte de la Oficina de Infraestructura y la constructora. El proyecto tiene como duración 1 año.
Presentación realizada como parte del Programa VDC 2020 del Stanford Center for Professional Development (Stanford University) en
colaboración con la Universidad de Lima.
2020-01-01T00:00:00Z