Las competencias directivas del juez supremo en el Perú

Abstract

En el presente trabajo se plantea que en tanto los jueces supremos sigan teniendo funciones no jurisdiccionales, constitucional y legalmente asignadas, consistentes en la administración, gobierno y dirección del Poder Judicial, se requiere que en su calidad de altos directivos a la cabeza de una organización grande, compleja y en crisis su perfil no debería circunscribirse a aquellas características enunciadas en el artículo 2 de la Ley de la Carrera Judicial como «el perfil del juez». Se propone que a la par de las características universalmente reclamadas como propias de todo juez (independencia, imparcialidad e integridad) los jueces supremos deben exhibir otras, tales como pensamiento estratégico, liderazgo transformacional, conocimientos de dirección y gestión públicas y habilidades mediáticas. Asimismo, se plantea el necesario desarrollo del artículo 2 de la Ley de la Carrera Judicial con miras a identificar qué competencias directivas son requeridas en los jueces supremos; es decir, que a la par de las competencias generales propias de todo juez —independientemente de su nivel y especialidad— se precise cuáles son las competencias específicas de los jueces supremos en razón de su calidad de directivos públicos de alta jerarquía.