Mejora en el proceso de producción de neumáticos en el área de producción de rodantes en la empresa Lima Caucho S.A.

Abstract

The objective of this project is to propose and present an improvement in the production process of the company Lima Caucho S.A. by the expansion of the production capacity, focusing mainly on the rolling production area. For this purpose, engineering tools such as the time study were applied, in order to determinate the production standards and develop a solution that brings an economic benefit to the company. Through the realization of the diagnosis, it was possible to find that the accomplishment percentage of the production program for OTR type tires was at 83%, well below the value of 98% expected by the company. Through the application of the Klein analysis it was found that the processes with the lowest level of performance were the key processes, in this case, the production processes. The material balance allowed to find the bottleneck in the rolling production area, with a production capacity equivalent to 450 tires per week. The import and installation of a second-use extruder machine was selected as the best improvement alternative from the three options proposed, since it was the one that best suited the evaluation criteria. Thanks to this improvement it was possible to increase the total production capacity in the area by 53,33%, thus increasing the plant availability factor from its original value of 93,5% in 2018 to 98,9% by 2020. This augmentation was achieved thank to the increase in the operating time by 5,86%. It is estimated that value of the OEE will increase from 85,5% in 2018 to 95,2% by 2020. By the end of the project, it was determined that the value of the total investment would amount to S/. 1 355 756,68, with an increase in the net income of 15,9% from 2019 to 2023, thanks to the reduction in the sales cost. Finally, a financial NPV value of S/. 1 092 136,00 was obtained, with a TIR of 72% and an estimated recovery period of one year, 9 months and 19 days.

El presente proyecto tiene como objetivo principal plantear y proponer una mejora en el proceso productivo de la compañía Lima Caucho S.A. mediante la ampliación de la capacidad de producción, enfocándose en el área de producción de rodantes. Para ello, se aplicaron herramientas de ingeniería como el estudio de tiempos para la determinación de los estándares de producción, elaborando una solución que traiga un beneficio económico a la compañía. Mediante la realización del diagnóstico se encontró que el porcentaje de cumplimiento del programa de producción para las llantas tipo OTR se encontraba en 83%, muy por debajo del 98% esperado por la compañía. Por medio del análisis Klein se encontró que los procesos con menor desempeño eran los procesos clave, en este caso, los procesos productivos. El balance de materia permitió encontrar el cuello de botella en el área de producción de rodantes, con una capacidad de producción equivalente a 450 llantas por semana. Se seleccionó como alternativa de mejora la importación e instalación de una tubuladora de segundo uso marca APEX, por cumplir mejor con los criterios de evaluación planteados. Por medio de esta mejora se logrará incrementar en un 53,33% la capacidad de producción total en el área, permitiendo así aumentar el factor de disponibilidad en planta de 93,5% en 2018 a 98,9% para 2020. Este aumento se logrará gracias al incremento del tiempo de operación en 5,86%. Se proyecta que el valor del OEE se incremente de 85,5% en 2018 a 95,2% para 2020. La inversión total ascendería a S/.1 355 756,68, proyectando un incremento progresivo en la utilidad neta de 15.9% de 2019 a 2023 gracias a la reducción en el costo de ventas. Se obtuvo un VAN financiero de S/. 1 092 136,00, una TIR de 72% y un periodo de recupero estimado de 1 año, 9 meses y 19 días.