Metodología VDC aplicada a Proyectos de Infraestructura Vial

Abstract

En el presente trabajo se indagó acerca de la gestión del cronograma/programación aplicada a proyectos de infraestructura vial. Asimismo, se llevó a cabo una implementación teórica de la metodología VDC en un hipotético proyecto perteneciente al mismo rubro, en el cual, el principal objetivo del cliente era inaugurar una carretera de el día 28/07/25, a pesar de tener un retraso de 6 meses con respecto al cronograma inicial. Bajo esta perspectiva, se llevó a cabo la relación entre los componentes de VDC con las respectivas métricas de desempeño, factores controlables y herramientas utilizadas que aportaron en la gestión del cronograma del hipotético proyecto. Finalmente se concluyó que VDC brinda un marco conceptual en el cual se pueden atacar las principales fuentes de retrasos en proyectos de infraestructura vial; no obstante, se recomienda corroborar el desempeño de este enfoque en un proyecto de carácter real.