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dc.contributor.advisorMendoza Mendoza, Carlos Héctor
dc.contributor.authorMoreno Wong, José Carlos
dc.date.accessioned2021-05-27T20:49:25Z
dc.date.available2021-05-27T20:49:25Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.citationMoreno Wong, J. C. (2021). Implementación préstamo personal CAFAE sector educación [Trabajo de suficiencia profesional para optar el Título Profesional de Ingeniero Industrial Universidad de Lima]. Repositorio institucional de la Universidad de Lima. https://hdl.handle.net/20.500.12724/13216es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12724/13216
dc.description.abstractThe present investigation is an implementation of the Personal Loan at Banco ABC (fictitious name that was chosen to protect the confidentiality of the real bank where I worked) through a public agreement with the Management Committee of the Stimulus Assistance Fund for the Education Sector (CAFAE SE). The initiative for the implementation of the CAFAE SE agreement was born because, at the beginning of the first half of 2018, CAFAE SE decided not to renew the commercial agreement it had with another local bank, putting it to an end in June of that same year, leaving the Bank ABC with the possibility of negotiating and carrying out the agreement, generating the need to implement this new business model tailored to the processes and service times established by CAFAE SE. This agreement would help the bank to achieve one of the strategic objectives of 2018, which was the 10% increase (S / 380 million) in loans placed.en_EN
dc.description.abstractLa presente investigación es una implementación del Préstamo Personal en el Banco ABC (nombre ficticio que se escogió para proteger la confidencialidad del banco real donde trabajé) a través de un convenio público con el Comité de Administración del Fondo de Asistencia al Estímulo para el Sector Educación (CAFAE SE). La iniciativa para la implementación del convenio CAFAE SE nace debido a que, a inicios del primer semestre del año 2018, CAFAE SE decide no renovar el convenio comercial que tenía con otro banco local concluyendo en junio de ese mismo año, dejando a el Banco ABC con la posibilidad de negociar y llevar a marcha el convenio, generando la necesidad de implementar este nuevo modelo de negocio a la medida de los procesos y tiempos de atención establecidos por CAFAE SE. Este convenio ayudaría al banco a alcanzar uno de los objetivos estratégicos del 2018 el cual era el incremento de 10% (S/ 380 millones) en créditos colocados.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad de Limaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess*
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.sourceRepositorio Institucional - Ulimaes_PE
dc.sourceUniversidad de Limaes_PE
dc.subjectReengineering (Management)en_EN
dc.subjectProcess controlen_EN
dc.subjectBank loansen_EN
dc.subjectReingenieríaes_PE
dc.subjectControl de procesoses_PE
dc.subjectPréstamos bancarioses_PE
dc.subject.classificationIngeniería industrial / Diseño e innovaciónes_PE
dc.titleImplementación préstamo personal CAFAE sector educaciónes_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad de Lima. Facultad de Ingeniería y Arquitecturaes_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
renati.author.dni42128839
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-6751-9454
renati.advisor.dni6708934
renati.jurorUrbina Rivera, Carlos
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional*
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional*
renati.discipline722026
ulima.catOI


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