VDC framework applied to the ‘Centro de Bienestar Universitario’ project

Abstract

El presente documento detalla la implementación VDC para el proyecto ‘Centro de Bienestar Universitario’, ubicado en la Universidad de Lima, en Lima, Perú. El principal propósito para esta implementación se debió a la necesidad del cliente por mejorar los tiempos de movilización de vehículos en la obra, debido a la elevada congestión por la zona de trabajo. Al medir y analizar detalladamente el flujo de todos los vehículos en obra mediante un sistema de información basado en formularios (con un porcentaje de validación mayor al 90%), así como el levantamiento semanal de una nube de puntos que recoge toda la zona de trabajo y sus restricciones, se logró proponer e implementar 3 propuestas mensuales con el equipo de proyecto, conformado por los jefes de producción y los subcontratistas de obra civil durante las sesiones ICE semanales. A su vez, esto permitió reducir en 29 minutos el tiempo promedio de ingreso de vehículos mixer, así como mantener un tiempo meta de salida menor a 10 minutos. En síntesis, se redujo en 24 minutos el tiempo del ciclo “no productivo” por cada vehículo mixer, así como el Work In Progress (WIP) del proceso de la implementación.