Estudio de prefactibilidad para la instalación de una planta productora de carteras a base de cuero vegetal de hojas de piña en Lima Metropolitana

Abstract

el estudio se determinó que el mercado objetivo sería Lima Metropolitana, enfocado a mujeres mayores de 18 años con tendencia a comprar productos sostenibles. En el primer capítulo se analizó aspectos generales como la problemática, el objetivo e hipótesis, alcance de la investigación, la justificación económica, técnica y social, el marco referencial y el marco conceptual. En el segundo capítulo se determinó la demanda del proyecto hasta el 2026, tomando como referencia el mercado objetivo; además, se le aplicó los factores hallados a través de una encuesta. La demanda del proyecto ajustada fue de 4.326 carteras en el 2026. En el tercer capítulo se determinó la macrocalización y microlocalización de la planta a través del método de Ranking de Factores. El resultado fue que la planta estaría ubicada en Lurín, Lima Metropolitana. En el cuarto capítulo se determinó el tamaño de la planta a través de la comparación entre tamaño-mercado, tamaño-recurso productivo y tamaño-recurso tecnología. En el quinto capítulo se definió un diseño de la cartera y sus estándares de calidad. También, se evaluó las tecnologías existentes para el proceso y se eligió la maquinaria. Así mismo, se determinó el número de máquinas, número de operarios y servicios terceros. En el sexto capítulo se detalló la formación organizacional de la empresa, tanto el requerimiento del personal administrativo como operativo, así mismo se definieron sus funciones dentro de la empresa. En el séptimo capítulo se muestró los aspectos económicos y financieros del proyecto. Se estimó una inversión total de 735.341 soles y un capital de trabajo de 128.300 soles. Con respecto a los ratios económicos, se obtuvo un VANE de 117.476 soles, una TIRE de 24,08%, una relación B/C-E de 1,16 y un periodo de recupero de 4 años, 7 meses y 4 días; así como ratios financieros de un VANF de 137.979 soles, una TIRF de 23,48%, una relación B/C-F de 1,15 y periodo de recupero de 4 años, 8 meses y 7 días. En el octavo capítulo se analizaron los indicadores sociales como valor agregado del proyecto, densidad de capital, intensidad de capital y relación producto capital; siendo estos de 2.593.234 soles, 43.255 sol invertido por empleo generado, 0.28 sol invertido por valor agregado y 3,53 valor agregado por sol invertido, respectivamente.

The target market for the study was determined to be Metropolitan Lima, focusing on women over 18 years of age with a tendency to buy sustainable products. The first chapter analyzed general aspects such as the problem, the objective and hypothesis, the scope of the research, the economic, technical, and social justification, the frame of reference and the conceptual framework. In the second chapter, the demand for the project up to 2026 was determined, taking the target market as a reference; in addition, the factors found through a survey were applied. The adjusted project demand was 4,326 portfolios in 2026. In the third chapter, the macro and micro location of the plant was determined through the Factor Ranking method. The result was that the plant would be located in Lurin, Metropolitan Lima. In the fourth chapter, the size of the plant was determined through the comparison between size-market, size-production resource and size-technology resource. In the fifth chapter, a portfolio design and its quality standards were defined. Also, the existing technologies for the process were evaluated and the machinery was chosen. The number of machines, number of operators and third-party services were also determined. In the sixth chapter, the organizational formation of the company was detailed, both the requirements of the administrative and operative personnel, as well as their functions within the company were defined. The seventh chapter showed the economic and financial aspects of the project. A total investment of 735.341 soles, a working capital of 128,300 soles. With respect to the economic ratios, an NPV of 117.476 soles, an EIRR of 24,08%, a B/C-E ratio of 1,16 and a payback period of 4 years, 7 months and 4 days were obtained; as well as financial ratios of an NPV of 137.979 soles, an EIRR of 23,48%, a B/C-F ratio of 1.15 and a payback period of 4 years, 8 months and 7 days. In the eighth chapter, social indicators such as project value added, capital density, capital intensity and capital product ratio were analyzed; these were 2.593.234 soles, 46.255 sol invested per job generated, 0,28 sol invested per value added and 3,53 value added per sol invested, respectively.