Informe de experiencia profesional calificada

Abstract

Los resultados obtenidos en el proyecto han sido altamente positivos y han tenido un impacto significativo en la gestión de inventario y la eficiencia operativa de la empresa. Se logró una reducción de casi el 45% con respecto al inventario inicial en septiembre de 2021, se implementó una mejora integral que permitió tener un control de las llegadas de órdenes de compra, se implementó un procedimiento que proporciona visibilidad integral para la planificación de compras, la liberación de inventario obsoleto permitió la adquisición de productos más relevantes y rentables en el mercado actual, se estableció un procedimiento para la estrategia de producto que evaluó variables clave como el ticket promedio, procesador y línea de negocio, la aplicación de principios y herramientas de Ingeniería Industrial desempeñó un papel esencial en la mejora de la eficiencia y productividad en los procesos de compras y reuniones comerciales, el diagrama de Ishikawa es una herramienta que contribuye a entender a profundidad los problemas y sus orígenes, para definir soluciones efectivas.