Indicadores de control de gestión de la innovación: una perspectiva del trabajador en las empresas de manufactura del sector agroindustrial

Abstract

Actualmente, en un mercado globalizado y tan competitivo, es necesaria la creación de estructuras que marquen una diferencia; una gestión distinta para crear ventajas sobre la competencia, generando ideas creativas y llevándolas a la práctica de manera exitosa. Pero se debe hacer en forma estructurada y organizada; así se estaría creando una gestión de la innovación como un sistema en las empresas. Para ello se deben establecer mecanismos que controlen esa gestión, mediante indicadores preestablecidos que sitúen a las empresas en un proceso de mejora continua, es decir que tengan un control permanente.

Actualmente, en un mercado globalizado y tan competitivo, es necesaria la creación de estructuras que marquen una diferencia; una gestión distinta para crear ventajas sobre la competencia, generando ideas creativas y llevándolas a la práctica de manera exitosa. Pero se debe hacer en forma estructurada y organizada; así se estaría creando una gestión de la innovación como un sistema en las empresas. Para ello se deben establecer mecanismos que controlen esa gestión, mediante indicadores preestablecidos que sitúen a las empresas en un proceso de mejora continua, es decir que tengan un control permanente.