Mejora de la productividad en una empresa maderera a través de herramientas de estandarización y Smed con enfoque Lean

Abstract

Esta propuesta pretende resolver la baja productividad de una PYME maderera peruana a través de herramientas de estandarización y SMED, enfocadas en la filosofía Lean. La metodología se desarrolla en las etapas de diagnóstico, desarrollo de la mejora con simulación y validación y mejora continua. Se identificó que, los procesos y metodologías de trabajo en las estaciones de corte eran ineficientes y desorganizadas, generando que los indicadores de tiempos sean negativamente altos y esto afectaba a la producción. Como parte de la etapa de desarrollo, se aplicaron las metodologías SMED y estandarización, ambas siendo generadas a través de simulación en el software Arena 16.1. Tras la simulación, los resultados mostraron que la implementación de SMED y estandarización aumentarían la producción hasta en un 28.84%, además de reducir los tiempos muertos en 40% y aumentar el factor de uso de los recursos; generando un beneficio económico para la empresa. Este estudio buscó avanzar en el conocimiento de la producción maderera y servir de guía para otras empresas que deseen optimizar procesos y reducir costos a través de las orientaciones Lean Manufacturing. Su enfoque de bajo costo, pero alto impacto podría ser replicable y beneficiar a otras compañías del sector.