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Modelo de planeación estratégica para escenarios inciertos, aplicado a un sector de tecnología emergente

Modelo de planeación estratégica para escenarios inciertos, aplicado a un sector de tecnología emergente

dc.contributor.authorAita Ramírez Gastón, Rafael Martín Antonio
dc.contributor.otherAita Ramírez Gastón, Rafael Martín Antonio
dc.date.accessioned2016-11-16T16:09:35Zes
dc.date.available2016-11-16T16:09:35Zes
dc.date.issued2015
dc.identifier.citationAita Ramírez Gastón, R. (2015). Modelo de planeación estratégica para escenarios inciertos, aplicado a un sector de tecnología emergente. En Anuario de Investigaciones 2015 (pp. 18-19). Universidad de Lima, Instituto de Investigación Científica.es
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12724/2222
dc.description[email protected]es
dc.description.abstractEn esta investigación confluyen dos objetivos: diseñar un modelo de proyección de escenarios que involucre la variable incertidumbre y diseñar un modelo de planeación estratégica dinámico, flexible y adecuado a un entorno cambiante. Para ello se profundizó en las herramientas del análisis de sistemas complejos y la gestión de la incertidumbre, con el fin de elaborar el plan estratégico de un sector tecnológico emergente. Se analizó la dinámica del sector y se detallaron los cambios ocurridos en materia de ingreso de nuevos competidores, fusiones, compras y salidas del mercado.es_PE
dc.description.abstractEn esta investigación confluyen dos objetivos: diseñar un modelo de proyección de escenarios que involucre la variable incertidumbre y diseñar un modelo de planeación estratégica dinámico, flexible y adecuado a un entorno cambiante. Para ello se profundizó en las herramientas del análisis de sistemas complejos y la gestión de la incertidumbre, con el fin de elaborar el plan estratégico de un sector tecnológico emergente. Se analizó la dinámica del sector y se detallaron los cambios ocurridos en materia de ingreso de nuevos competidores, fusiones, compras y salidas del mercado.spa
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad de Limaes_PE
dc.relation.urihttps://goo.gl/UpBBKBes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess*
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.sourceUniversidad de Limaes
dc.sourceRepositorio Institucional Ulimaes
dc.subjectPlaneamiento estratégico
dc.subjectIncertidumbre
dc.subjectStrategic management
dc.subjectUncertainty
dc.subject.classificationCiencias empresariales y económicas / Administraciónes
dc.titleModelo de planeación estratégica para escenarios inciertos, aplicado a un sector de tecnología emergentees
dc.titleModelo de planeación estratégica para escenarios inciertos, aplicado a un sector de tecnología emergentees_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/other
dc.type.otherResumen de proyecto de investigación
dc.publisher.countryPE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04


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Nombre:
Ramirez_Gaston_2015.pdf
Tamaño:
130.0Kb
Formato:
application/pdf
Descripción:
Reseña de investigación
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