Propuesta de mejora basada en lean manufacturing para reducir índice de defectuosos en una PYME del sector óptico

Abstract

El presente trabajo de investigación se enfoca en medianas y pequeñas empresas del sector óptico. Se identificarán los problemas más recurrentes de una empresa en espe- cífico, y estos se compararán con las dificultades actuales del sector en general, con el fin de identificar el problema principal. El objetivo del presente proyecto de investigación es reducir los productos defectuosos en el proceso de producción y, de esta forma, aumentar la utilidad neta del laboratorio. Para alcanzar este objetivo, es necesario disminuir los errores del operario, evitar las fallas en las máquinas y optimizar el flujo de procesos. Para realizar todo lo mencionado, se consideró necesario utilizar las herramientas 5S, standard work, jidoka, mantenimiento productivo total (TPM, por sus siglas en inglés) y poka-yoke. Como se demuestra en el presente trabajo, con estas herramientas el índice de defectuosos disminuye a un 1,40 %, indicador que antes era de un 8,22 %.

The present research work will focus on medium and small companies in the optical sector, the most recurrent problems of a specific company will be identified, where these results will be compared with the current problems of the sector in general to identify the main problem. The aim of this research project is to reduce defective products in the production process and thus increase utility net of the laboratory. To achieve this goal, it is necessary to reduce operator errors, avoid machine failures and optimize process flow. In order to be able to carry out all of the above, it was considered necessary to implement the 5S, stan- dard work, jidoka, TPM and poka-yoke tools. In the present work, the defective rate decreases to 1.40 %, previously this indicator was 8.22 %.