Enhancing delivery performance through lean logistics: lessons from a paint manufacturing sme in Peru

Abstract

Paint production in emerging economies faces constant challenges of standardization, resource management and productivity. This study applied a Lean Logistics framework in a Peruvian paint manufacturing SME, focusing on process standardization and the implementation of the EOQ model for inventory management. Results showed improvements in the on-time delivery indicator (OTD), increased production capacity and reduced out-of-stock downtimes. These results highlight the potential of Lean Logistics to optimize the production process and improve supply chain reliability in resource mishandling contexts.

La producción de pinturas en economías emergentes enfrenta constantes dificultades de estandarización, manejo de recursos y productividad. Este estudio aplicó un marco de Lean Logistics en una pyme peruana de fabricación de pinturas, enfocándose en la estandarización de procesos y en la implementación del modelo EOQ para la gestión de inventarios. Los resultados mostraron mejoras en el indicador de entrega a tiempo (OTD), el aumento de la capacidad de producción y la reducción de paradas por falta de stock. Estos resultados evidencian el potencial de Lean Logistics para optimizar el proceso de producción y mejorar la confiabilidad de la cadena de suministro en contextos de mal manejo de recursos.