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Production model based on Lean Manufacturing and SLP to increase productivity in an apparel sector MSME
| dc.contributor.advisor | Quiroz Flores, Juan Carlos | |
| dc.contributor.author | Pavletich Gonzalo, Diego Andres | |
| dc.contributor.author | Mera Reategui, Alejandro | |
| dc.date.accessioned | 2026-03-05T14:49:22Z | |
| dc.date.available | 2026-03-05T14:49:22Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12724/24497 | |
| dc.description.abstract | In this scientific article, an integrated production model is presented to face the problems faced by a company in the clothing sector, which has low productivity, much lower than the industry standard. For this, in the said model, the use of VSM as a diagnostic tool, the application of lean manufacturing tools (5S & Kanban), and systematic layout planning as a solution to the problems presented by the analyzed pajama manufacturing company. With the application of the proposed integrated model, it is planned to increase the company's competitiveness, increasing its productivity by 23.86% to reach the industry standard. Furthermore, after analyzing and comparing the simulation results in the Arena Simulator software of the current situation and the proposed integrated production model, an increase of 30.61% in the company's productivity was observed. This result is due to increased efficiency and effectiveness, reduced waiting times, and transport waste. | en_EN |
| dc.description.abstract | En este artículo científico se presenta un modelo de producción para hacer frente a los problemas que enfrenta una empresa del sector de la confección, la cual presenta una baja productividad, muy inferior al estándar de la industria. Para ello, en dicho modelo se utiliza el uso de VSM como herramienta de diagnóstico, la aplicación de herramientas de manufactura esbelta (5S & Kanban), y la systematic layout planning como solución a los problemas que presenta la empresa fabricante de pijamas analizada . Con la aplicación del modelo integrado propuesto se prevé incrementar la competitividad de la empresa, incrementando su productividad en un 23,86% para alcanzar el estándar de la industria. Además, luego de analizar y comparar los resultados de la simulación en el software Arena Simulator de la situación actual y el modelo de producción integrada propuesto, se observó un aumento del 30,61% en la productividad de la empresa. Este resultado se debe a una mayor eficiencia y eficacia, a una reducción de los tiempos de espera y al desperdicio de transporte. | es_PE |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language.iso | eng | |
| dc.publisher | Universidad de Lima | |
| dc.rights | https://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | * |
| dc.subject | Pendiente | es_PE |
| dc.title | Production model based on Lean Manufacturing and SLP to increase productivity in an apparel sector MSME | en_EN |
| dc.type | https://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
| thesis.degree.level | Titulo profesional | |
| thesis.degree.discipline | Ingeniería Industrial | |
| thesis.degree.grantor | Universidad de Lima. Facultad de Ingeniería | |
| dc.publisher.country | PE | |
| dc.type.other | Tesis | |
| thesis.degree.name | Ingeniero Industrial | |
| renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0003-1858-4123 | |
| renati.discipline | 722026 | |
| dc.identifier.isni | 0000000121541816 | |
| renati.author.dni | 71259052 | |
| renati.author.dni | 76174885 | |
| renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | |
| renati.advisor.dni | 10300285 | |
| renati.juror | Calderón Gonzáles, Wilson David | |
| renati.juror | Urbina Rivera, Carlos Medardo | |
| renati.juror | Quiroz Flores, Juan Carlos | |
| renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | |
| dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 | |
| ulima.cat | OI |
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