Análisis teórico de la integración de Blockchain y Bim para la mejora de la trazabilidad y transparencia en la gestión de proyectos de construcción en el Perú

Abstract

Este artículo analiza el potencial de integrar BIM y blockchain para mejorar la trazabilidad, transparencia y gestión de información en los proyectos de construcción en el Perú. Bajo un contexto donde la industria afronta problemas recurrentes de retrasos, sobrecostos, limitada coordinación y baja confiabilidad en el flujo de información, se plantea que la combinación BIM–blockchain puede constituir una estrategia eficaz para fortalecer la gestión de producción y los procesos administrativos en obra. Se empleo una metodología de tipo cuantitativa–descriptiva, complementada con una encuesta aplicada a 68 profesionales del sector construcción. Los hallazgos muestran que la implementación de una plataforma que integre BIM y blockchain es considerada viable y beneficiosa, especialmente para mejorar la trazabilidad de los materiales, el control de documentos contractuales y la validación automática de procesos. Asimismo, se identifican barreras como el desconocimiento técnico, costos iniciales y resistencia al cambio organizacional.

This article analyzes the potencial of integrating BIM and blockchain to improve traceability, transparency, and information management in construction projects in Peru. In a context where the industry faces recurring problems such as delays, cost overruns, limited coordination, and low reliability in information flow, it is proposed that the BIM– blockchain combination is proposed as an effective strategy to strengthen production management and administrative processes on-site. A quantitative–descriptive methodology was used, complemented by a survey administered to 68 professionals in the construction sector. The findings show that implementing a platform that integrates BIM and blockchain is considered viable and beneficial, especially for improving material traceability, contractual document control, and automatic process validation. Additionally, barriers such as technical unfamiliarity, initial costs, and resistance to organizational change were identified.