La marca empleador (employer brand) en las empresas peruanas: avances, retos y buenas prácticas
La marca empleador (employer brand) en las empresas peruanas: avances, retos y buenas prácticas
dc.contributor.author | Sheen Merino, Blanca María del Rosario | |
dc.contributor.author | Novoa Shuña, Carlos Américo | |
dc.contributor.other | Sheen Merino, Blanca María del Rosario | |
dc.contributor.other | Novoa Shuña, Carlos Américo | |
dc.date.accessioned | 2017-10-10T15:57:25Z | |
dc.date.available | 2017-10-10T15:57:25Z | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.identifier.citation | Sheen Merino, R. y Novoa Shuña, C. (2016).La marca empleador (employer brand) en las empresas peruanas: avances, retos y buenas prácticas[reseña]. Universidad de Lima, Instituto de Investigación Científica. | es_ES |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12724/4931 | |
dc.description | [email protected]; [email protected] | |
dc.description.abstract | La investigación se ha centrado en el tema de la marca empleador, término que habla de las empresas no como fabricantes o proveedoras de un producto o servicio, sino como lugares de trabajo con capacidad para atraer y retener el capital humano. El concepto ha adquirido mayor relevancia desde inicios de siglo, cuando se acentúo la llamada “guerra por el talento” entre las empresas, a nivel global y nacional. En el estudio hemos querido estudiar, por un lado, qué están haciendo, en concreto, las empresas peruanas para reclutar y fidelizar el talento y promover su imagen pública como lugar preferido para trabajar; por el otro, hemos buscado acercarnos al sentir de los empleados en cuanto a sus expectativas sobre un centro de trabajo, su experiencia en el empleo y los aspectos que les atraen para decidir postular a una empresa u otra. | |
dc.description.abstract | La investigación se ha centrado en el tema de la marca empleador, término que habla de las empresas no como fabricantes o proveedoras de un producto o servicio, sino como lugares de trabajo con capacidad para atraer y retener el capital humano. El concepto ha adquirido mayor relevancia desde inicios de siglo, cuando se acentúo la llamada “guerra por el talento” entre las empresas, a nivel global y nacional. En el estudio hemos querido estudiar, por un lado, qué están haciendo, en concreto, las empresas peruanas para reclutar y fidelizar el talento y promover su imagen pública como lugar preferido para trabajar; por el otro, hemos buscado acercarnos al sentir de los empleados en cuanto a sus expectativas sobre un centro de trabajo, su experiencia en el empleo y los aspectos que les atraen para decidir postular a una empresa u otra. | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad de Lima | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | * |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | * |
dc.subject | Empresas | es |
dc.subject | Imagen corporativa | es |
dc.subject | Capital humano | es |
dc.subject | Enterprises | en |
dc.subject | Corporate image | en |
dc.subject | Human capital | en |
dc.subject.classification | Ciencias empresariales y económicas / Administración | es |
dc.title | La marca empleador (employer brand) en las empresas peruanas: avances, retos y buenas prácticas | es |
dc.title | La marca empleador (employer brand) en las empresas peruanas: avances, retos y buenas prácticas | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/other | |
dc.type.other | Resumen de proyecto de investigación | |
dc.publisher.country | PE | |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |