Desarrolla un proyecto para integrar y optimizar los procesos de la Oficina de Administración y Finanzas de Osinergmin (Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería), así como de la Oficina de Planeamiento y ...

La empresa es una cadena hotelera de capital netamente peruano, la cual cuenta con 20 hoteles distribuidos a lo largo del circuito turístico peruano. El alcance del proyecto fue la implementación de procesos y la ...

Desarrolla un proyecto para la generación de reportes con facilidad de manera oportuna logrando cumplimiento de normativas a través del sistema ERP para permitir acceso a la información en tiempo real emitiendo reportes ...

El presente trabajo fue desarrollado en el Ministerio de la Producción, por la Oficina General de Tecnologías de la Información, que de acuerdo a su Reglamento de Organización y Funciones es la responsable de implementar ...

El proyecto tuvo una duración de 71 días, con un presupuesto aproximado de ochenta mil nuevos soles (S/. 80’000.00) conformado por un equipo de 6 personas. El desarrollo del proyecto y los retos enfrentados en la etapa ...

Desarrolla un proyecto para facilitar y organizar el manejo de la información necesaria y exacta de la empresa MAINSAC mediante un sistema de información que controle los indicadores de gestión para la toma de decisiones ...

Empresa familiar con más de 60 años, dedicada principalmente a la elaboración, distribución y comercialización de pastas, con un alto índice de crecimiento en los últimos años, recientemente adquirida por una transnacional. ...

La empresa sobre la cual se realizó el presente proyecto es una entidad estatal peruana que se encarga de administrar los tributos internos del Gobierno Nacional. El objetivo del proyecto es el de incrementar las capacidades ...