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Mostrando ítems 1-2 de 2
Modelo de planeación estratégica para escenarios inciertos, aplicado a un sector de tecnología emergenteModelo de planeación estratégica para escenarios inciertos, aplicado a un sector de tecnología emergente
(Universidad de Lima, 2015)
Acceso abierto
En esta investigación confluyen dos objetivos: diseñar un modelo
de proyección de escenarios que involucre la variable incertidumbre y
diseñar un modelo de planeación estratégica dinámico, flexible y adecuado a un entorno ...
Rediseño del análisis situacional para la elaboración de estrategias en un entorno dinámicoRediseño del análisis situacional para la elaboración de estrategias en un entorno dinámico
(Universidad de Lima, 2014)
Acceso abierto
La principal crítica que se le hace al plan estratégico radica en su inflexibilidad
y su falta de adaptabilidad hacia un entorno cada vez más dinámico
y cambiante. Esta inflexibilidad se encuentra en la raíz del modelo ...