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Documento de trabajo

Modelo instrumental para medir la sostenibilidad en la gestión de compañías mineras metálicas formales en el Perú

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Resumen
La investigación propone un modelo instrumental para medir la sostenibilidad de una mediana compañía minera formal peruana. Dicho modelo está basado en indicadores integrados de eficiencia, eficacia, productividad, confiabilidad, rentabilidad, transparencia, gestión geoeconómica, gestión ambiental, gestión social y gestión de riesgos de las operaciones mineras. Para ello, se realiza una revisión del desempeño de los factores operacionales desarrollados en compañías mineras metálicas formales peruanas entre los años 2000 y 2015, así como un análisis comparado de la literatura de referencia. La investigación concluye con el desarrollo de un nuevo modelo instrumental basado en los componentes clave agregados de conflictividad, productividad y rentabilidad sobre la base del diseño originalmente propuesto, lo que permite reflejar mejor la sostenibilidad de las compañías mineras en el mercado.
Editor
Universidad de Lima, Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas
Fecha
2017
Cita bibliográfica

Schwarz Díaz, M. (2017). Modelo instrumental para medir la sostenibilidad en la gestión de compañías mineras metálicas formales en el Perú. Universidad de Lima, Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas. https://hdl.handle.net/20.500.12724/3543

Schwarz Díaz M. Modelo instrumental para medir la sostenibilidad en la gestión de compañías mineras metálicas formales en el Perú. Universidad de Lima, Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas; 2017. Disponible en: https://hdl.handle.net/20.500.12724/3543

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  • dc.contributor.author
    Schwarz Díaz, Max
  • dc.contributor.other
    Schwarz Díaz, Max
  • dc.date.issued
    2017
  • dc.description.abstract
    La investigación propone un modelo instrumental para medir la sostenibilidad de una mediana compañía minera formal peruana. Dicho modelo está basado en indicadores integrados de eficiencia, eficacia, productividad, confiabilidad, rentabilidad, transparencia, gestión geoeconómica, gestión ambiental, gestión social y gestión de riesgos de las operaciones mineras. Para ello, se realiza una revisión del desempeño de los factores operacionales desarrollados en compañías mineras metálicas formales peruanas entre los años 2000 y 2015, así como un análisis comparado de la literatura de referencia. La investigación concluye con el desarrollo de un nuevo modelo instrumental basado en los componentes clave agregados de conflictividad, productividad y rentabilidad sobre la base del diseño originalmente propuesto, lo que permite reflejar mejor la sostenibilidad de las compañías mineras en el mercado.
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  • dc.format
    application/pdf
  • dc.identifier.citation
    Schwarz, M. (abril, 2017). Modelo instrumental para medir la sostenibilidad en la gestión de compañías mineras metálicas formales en el Perú. Documentos de Trabajo, (1) 2, Escuela de Negocios de la Universidad de Lima. Recuperado de http://www.ulima.edu.pe/sites/default/files/page/file/dt_schwarz_-_ano_1_numero_2.pdf
    es_PE
  • dc.identifier.uri
    https://hdl.handle.net/20.500.12724/3543
  • dc.language.iso
    spa
  • dc.publisher
    Universidad de Lima, Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas
  • dc.publisher.country
    PE
  • dc.relation.ispartofseries
    Cuadernos de Economía; 2
  • dc.rights
    info:eu-repo/semantics/openAccess
  • dc.rights.uri
    https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
  • dc.source
    Repositorio Institucional - Ulima
    Universidad de Lima
  • dc.subject
    Mineral industries
    en_GB
    Sustainable development
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    Industrial management
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    Industria minera
    es_PE
    Desarrollo sostenible
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    Perú
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  • dc.subject.ocde
    https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
  • dc.title
    Modelo instrumental para medir la sostenibilidad en la gestión de compañías mineras metálicas formales en el Perú
    es_PE
  • dc.type
    info:eu-repo/semantics/workingPaper
  • dc.type.other
    Documento de trabajo de economía
ALICIA
Renati
La Referencia
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