Caso de estudio: plan estratégico de la empresa Fabari Consultores SAC

Abstract

La gestión de los negocios es una actividad cada vez más especializada y que requiere de un gran nivel de compromiso y esfuerzo, pero también de mucho conocimiento técnico y profesional para poder adaptar la empresa a un ambiente cambiante de alta competencia, exigencia de los clientes y retornos sobre la inversión que pueden variar de manera significativa por problemas de salud como una pandemia, ambientales, políticas entre otras poniendo, en ocasiones, en riesgo la propia continuidad de cualquier empresa. Este trabajo de investigación se ha enfocado, desde la propia experiencia del autor como emprendedor, en el impacto positivo que tiene en una empresa que comienza sus actividades cuando se tiene una misión y visión bien definidas desde el inicio del emprendimiento, como aspectos clave para trabajar en la dirección correcta en base a una sola idea común presente y de largo plazo en todos los integrantes de la organización. El análisis de los factores externos e internos para definir las fortalezas y oportunidades, así como las debilidades y amenazas que toda empresa enfrenta y proponer un grupo inicial de objetivos estratégicos acompañados de sus respectivas iniciativas, indicadores y metas que le permitan ser exitosa a largo plazo basados en el cuadro de mando integral han sido parte fundamental de esta propuesta.

Business management is an increasingly specialized activity that requires a high level of commitment and effort, but also a lot of technical and professional knowledge to be able to adapt the company to an environment of high competition, customer demands and returns on investment that may vary significantly due to health problems such as a pandemic, environmental, political difficulties, and other issues, sometimes putting at risk the very continuity of any company. This research work has focused on the positive impact it has on a company that begins its activities and that intends to do so in a planned way with a management based on values and ethics, defining strategic objectives accompanied by a set of initiatives, key performance indicators and goals that allow it to be successful in the long term. In addition, the importance of defining a mission and vision from the beginning of a business undertaking is highlighted as key aspects to work in the right direction as elements that generate a single idea in all members of the organization.