Caso de estudio: análisis y diagnóstico de una empresa del sector agroindustrial peruano, propuesta de un plan estratégico

Abstract

Camposol es una empresa agro-industrial dedicada al cultivo de frutas, vegetales y productos marinos y la venta de los mismos en el mercado nacional como internacional, para lo cual cuenta con oficinas en 4 diferentes países del mundo. Es una empresa verticalmente integrada, lo cual le da un mayor control sobre toda la cadena de valor y les genera una ventaja competitiva importante frente a sus competidores. Para el desenvolvimiento de las actividades de Camposol se presentan aspectos favorables en el ambiente interno, como las distintas certificaciones de calidad que poseen sus productos y su amigabilidad con el medio ambiente, y en el ambiente externo como el tratado de libre comercio vigente con Estados Unidos y la apertura del mercado Chino, además de la popularización de los “súper alimentos”; y factores desfavorables como el elevado costo de mantenimiento de planillas y la repercusión de la crisis política en el mercado peruano.

Camposol is an agro-industrial company dedicated to the cultivation of fruits, vegetables and marine products and the sale of them in the national and international market, for which it has offices in 4 different countries of the world. It is a vertically integrated company, which gives it greater control over the entire value-chain and generates an important competitive advantage over its competitors. For the development of Camposol's activities, favorable aspects are presented in the internal environment, such as the different quality certifications of its products and its friendliness with the environment, and in the external environment such as the free trade agreement in force with the United States and the opening of the Chinese market, in addition to the popularization of "superfoods"; and unfavorable as the high cost of payroll maintenance and the impact of the political crisis in the Peruvian market.