Caso de estudio: análisis y diagnóstico de una empresa del sector agroindustrial peruano, propuesta de un plan estratégico

Abstract

En el presente trabajo se realizará un análisis y diagnóstico sobre la empresa peruana agroindustrial Camposol donde el objetivo principal es desarrollar un plan estratégico para la empresa en los próximos 5 años a partir del año 2019. Camposol es una empresa que cuenta con más de 20 años de experiencia en la agroindustria, que conoce el mercado y se adapta rápidamente a los cambios por factores tanto internos como externos. La empresa se diferencia de la competencia por la excelente calidad de sus productos y el servicio completo a nivel mundial que les brinda a sus clientes por medio de sus oficinas ubicadas estratégicamente en distintas partes del mundo.

Nowadays, thanks to globalization, different markets and industries can communicate and generate business with each other globally. In addition, free trade agreements between countries make it easier for companies to access new markets to boost the economy and also, increase the percentage of employment for society. This paper will perform an analysis and diagnosis of the Peruvian Agribusiness Camposol where a strategic plan for the company in the next 5 years from the year 2019 will be developed. Camposol is a company with over 20 years of experience in its industry, which knows the market and quickly adapts to changes by internal and external factors. The company differentiates itself from its competition for the quality of its products and the full service that it provides to its customers through its strategically located offices in different parts of the world.