Sustentación de caso: propuesta de un plan estratégico del ingreso al mercado peruano de una empresa del sector fast fashion

Abstract

This is a strategic analysis that seeks to evaluate the different aspects to be taken into account by the organization "Fast Retailing" to define its entry into the Peruvian market; This analysis was carried out through the strategic management approach, paying special attention to the areas related to human resources and operations management.

El presente, es un análisis estratégico que busca evaluar los diferentes aspectos a tener en cuenta por parte de la organización “Fast Retailing” para definir su ingreso al mercado peruano; dicho análisis, fue realizado a través del enfoque de administración estratégica, brindando especial atención a las áreas relacionadas con el manejo de recursos humanos y de gerencia de operaciones.