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Análisis e implementación de estrategias: caso chifa TITI

dc.contributor.authorNoreña Chávez, Diego Alonso
dc.contributor.otherNoreña Chávez, Diego Alonso
dc.date.accessioned2020-05-29T17:20:45Z
dc.date.available2020-05-29T17:20:45Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.citationNoreña Chávez, D. A. (2020). Análisis e implementación de estrategias: caso chifa TITI. Universidad de Lima, Escuela de Posgrado.es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12724/10930
dc.description.abstractEl presente documento expone el caso de una empresa líder en el rubro de comida china en el Perú. Este sirve como base para el diagnóstico estratégico de los alumnos de posgrado, pregrado o cualquier interesado. Con la información presentada, el lector podrá hacer un análisis interno y externo de la organización, formular estrategias en los diferentes niveles, e implementar estrategias y controlarlas. Además, el lector ampliará sus conocimientos en esta industria y podrá conocer el caso contado por la gerenta general del chifa TITI.es_PE
dc.formatappication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad de Lima, Escuela de Posgrado
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess*
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.sourceRepositorio Institucional. Ulima
dc.sourceUniversidad de Lima
dc.subjectEmpresas de servicioses_PE
dc.subjectRestauranteses_PE
dc.subjectEstudio de casoses_PE
dc.subjectService enterprisesen_EN
dc.subjectRestaurantsen_EN
dc.subjectCase studiesen_EN
dc.titleAnálisis e implementación de estrategias: caso chifa TITIes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/other
dc.publisher.countryPE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04


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