Sustentación de caso: propuesta de un plan estratégico del ingreso al mercado peruano de una empresa del sector fast fashion

Abstract

El presente trabajo de investigación realiza una evaluación del potencial de crecimiento y éxito que tendría el ingreso del grupo Fast Retailing al mercado peruano. Se plantea un plan estratégico evaluando el comportamiento de la industria fast fashion dentro del sector retail, así como un diagnóstico de cómo afectan los factores internos y externos al sector y de qué forma la empresa podría responder capitalizando sus fortalezas y minimizando las amenazas, para lo cual se plantean estrategias que contribuyen al desarrollo sostenible de la empresa en el país.

This present research work makes an evaluation of the potential growth and success by the entry of Fast Retailing Group into the Peruvian market. A strategic plan is proposed taking into account the industry's behaviour of the fast fashion in the retail sector, as well as a diagnostic about how the internal and external factors affect the sector and how the company could respond capitalizing on its strengths and minimizing threats, in that order strategies are proposed which contribute to the sustainable development of the company in the country.