Propuesta de mejora en la tintorería de una empresa textil
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2022Advisor(s)
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Mediante el presente trabajo comprobamos que es factible realizar una mejora en el área de
tintorería de la empresa Creditex S.A.A, la cual tiene como finalidad disminuir los lead
times de producción, lograr aumentar su rentabilidad y ser más competitivos en el mercado.
El proyecto se desarrolla en seis capítulos. Iniciamos con el plan de investigación,
el cual describe los aspectos relevantes al entorno textil, la problemática actual, los
objetivos de la investigación y una evaluación del alcance y las limitaciones.
En el segundo capítulo, se realizó el análisis externo e interno, analizamos los
indicadores generales de la compañía, con la finalidad de identificar las áreas con mayores
deficiencias y oportunidades de mejora. Para el caso de estudio se trabajaron mejoras en la
tintorería.
En el tercer capítulo se realizó la descripción detallada de los procesos del área de
tintorería y se analizaron los indicadores específicos. Con ello, se logró identificar las
posibles causas raíces de las principales deficiencias y oportunidades de mejora del área de
tintorería (disminución del % de cumplimiento en fecha).
En los capítulos 4 y 5 se identificaron las alternativas de solución. Siendo la
principal la implementación de una programación PULL con la ayuda de Kanban. Con la
programación PULL se pretende reducir el lead time, aumentar el indicador de
cumplimiento en fecha y disminuir el inventario en proceso.
Finalmente, en la evaluación de la solución y beneficios esperados se presentan los
indicadores económicos (VAN, TIR R(B/C)), los cuales demuestran la rentabilidad positiva
del proyecto. By means of the present work, we verified that it is feasible to make an improvement in the
textile dyeing department of the company Creditex S.A.A, whose purpose is to reduce the
lead times of production, in order to increase its profitability and to be more competitive in
the market.
The project is developed in six chapters. We started with the research plan, which
describes the aspects relevant to the textile environment, the current problems, the
objectives of the research and an evaluation of the scope and limitations.
In the second chapter, we performed the external and internal analysis; we analyzed
the company's general indicators, in order to identify departments with greater deficiencies
and opportunities for improvement. For the case study, improvements were made to the
dyeing department.
In the third chapter the detailed description of the processes of the dyeing
department was carried out and the specific indicators were analyzed. With this, it was
possible to identify the possible root causes of the main deficiencies and opportunities for
improvement of the dyeing department (decrease of the date of compliance).
Chapters 4 and 5 identified solution alternatives. Being the main one the
implementation of PULL programming with the help of Kanban. With PULL programming
it is intended to reduce lead times, increase the compliance indicator on date, and decrease
inventory in process.
Finally, the economic indicators (VAN, TIR, R (B / C)) are presented in the
evaluation of the solution and expected benefits, which demonstrate the positive
profitability of the project.
How to cite
Loayza Perez, M. F. y Moyasevich Ubillus, M. L. (2022). Propuesta de mejora en la tintorería de una empresa textil [Tesis para optar el Título Profesional de Ingeniero Industrial, Universidad de Lima]. Repositorio institucional de la Universidad de Lima. https://hdl.handle.net/20.500.12724/15628Publisher
Universidad de LimaCategory / Subcategory
Ingeniería industrial / Tecnología de procesosSubject
Collections
- Tesis [887]
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