Caso de estudio: análisis y diagnóstico de una empresa del sector agroindustrial peruano, propuesta de un plan estratégico

Abstract

Para el presente trabajo se realizó el análisis de la empresa Camposol desde sus inicios a la actualidad con el objetivo de identificar cuáles son las ventajas y desventajas externas e internas que posee, para proponer mejoras en cuanto a las estrategias, unidades de negocio y estructura organizacional que le permitan mejorar sus procesos, atender mejor a sus clientes y generar la mejor rentabilidad posible.

For the present work, the analysis of the Camposol company from its beginnings to the present was carried out with the objective of identifying what are the external and internal advantages and disadvantages that it has, to propose improvements in terms of strategies, business units and organizational structure that allows the company to improve their processes, serve their customers better and generate the best possible profitability.