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dc.contributor.advisorQuiroz Flores, Juan Carlos
dc.contributor.authorOrtega Leguia, Araceli Nicol Lucia
dc.contributor.authorVargas Purizaca, Lesly Fiorella
dc.date.accessioned2024-01-26T15:20:28Z
dc.date.available2024-01-26T15:20:28Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.citationOrtega Leguia, A. N. L. & Vargas Purizaca, L. F. (2023). Production Model Based on Lean Tools to Increase the Overall Efficiency of the Equipment in the Sole Pressing Process of a Footwear Company [Tesis para optar el Título Profesional de Ingeniero Industrial, Universidad de Lima]. Repositorio institucional de la Universidad de Lima. https://hdl.handle.net/20.500.12724/19819es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12724/19819
dc.description.abstractLa presente investigación se realizó en una empresa productora de suelas de caucho de la industria del calzado en el Perú, la cual pertenece al sector manufacturero. En este sector se identificaron varios problemas que afectan la Eficiencia General de los Equipos (OEE) de las pequeñas y medianas empresas, ya sea por una gran cantidad de tiempos muertos, baja disponibilidad y rendimiento de los equipos o baja calidad, entre otros. Este estudio tiene como objetivo principal mejorar el OEE de acuerdo con el estándar mundial de la industria (85%). La solución propuesta implementó un modelo de producción en el que se aplicaron las metodologías y herramientas SMED, TPM y Poka-Yoke. Considerando ello se realizó la simulación de la situación actual y la situación mejorada con el software Arena. Además, se demostró que el modelo propuesto mejoró el OEE a 86,17% dado que la disponibilidad, el rendimiento y la calidad mejoraron al 95,85%, 89,95% y 99,94%, respectivamente. Finalmente, esta investigación se realizó para contribuir al crecimiento del sector y ser un referente para empresas con procesos similares que quieran incrementar el OEE.es_PE
dc.description.abstractThe present investigation was carried out in a rubber soles production company in the footwear industry in Peru, which belongs to the manufacturing sector. In this sector, several problems affecting the Overall Equipment Effectiveness (OEE) of small and medium-sized companies were identified, either due to a large amount of downtime, low availability and performance of equipment, or low quality, among others; this study has its main objective to improve OEE according to the global industry standard (85%). The proposed solution implemented a production model in which SMED, TPM, and Poka-Yoke methodologies were applied. With this, the simulation of the current and the improved situation was carried out with the Arena software. Additionally, it was demonstrated that the proposed model improved the OEE to 86.17% because availability, performance, and quality improved to 95.85%, 89.95%, and 99.94%, respectively. Finally, this research was done to contribute to the sector's growth and to be a reference for companies with similar processes that want to increase OEE.en_EN
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad de Lima
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess*
dc.sourceRepositorio Institucional Ulima
dc.sourceUniversidad de Lima
dc.subjectIndustria del calzadoes_PE
dc.subjectProducción eficientees_PE
dc.subjectPequeñas y medianas empresases_PE
dc.subjectFootwear industryes_PE
dc.subjectLean manufacturinges_PE
dc.subjectSmall businesses_PE
dc.subject.classificationIngeniería industrial / Tecnología de procesoses_PE
dc.titleProduction Model Based on Lean Tools to Increase the Overall Efficiency of the Equipment in the Sole Pressing Process of a Footwear Companyes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
thesis.degree.disciplineIngeniería Industrial
thesis.degree.grantorUniversidad de Lima. Facultad de Ingeniería y Arquitectura
thesis.degree.levelTítulo profesional
dc.type.otherTesis
thesis.degree.nameIngeniero Industrial
dc.publisher.countryPE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
renati.author.dni72867047
renati.author.dni76289818
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-1858-4123
renati.advisor.dni10300285
renati.jurorFlores Pérez, Alberto Enrique
renati.jurorCollao Diaz, Martin Fidel
renati.jurorQuiroz Flores, Juan Carlos
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional*
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis*
renati.discipline722026
ulima.cat009
dc.identifier.isni121541816


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