Efficiency improvement in wood beam line process using Lean Manufacturing tools in peruvian sawmill industry

Abstract

The research aimed to improve the operational efficiency in the cutting process of a wood beam line in a Peruvian sawmill using Lean Manufacturing tools. The study found a technical gap of 11.81% with an economic impact of 4.94%. Three root causes were identified: breakdowns in the tableting machine, high setup times, and errors in the cutting process. To address these issues, the study proposed the use of engineering tools such as SMED and standardization of the work method. The implementation of these tools was expected to increase operational efficiency, reduce downtime, and improve product quality. The study's findings contribute to the literature on Lean Manufacturing and its application in the Peruvian manufacturing industry, highlighting the potential for efficiency improvements in the wood processing sector.

La investigación tuvo como objetivo mejorar la eficiencia operativa en el proceso de corte de una línea de vigas de madera en un aserradero peruano utilizando herramientas de Lean Manufacturing. El estudio detectó un desfase técnico del 11,81% con un impacto económico del 4,94%. Se identificaron tres causas principales: averías en la máquina de tableadora, tiempos de preparación elevados y errores en el proceso de corte. Para solucionar estos problemas, el estudio propuso el uso de herramientas de ingeniería como el SMED y la estandarización del método de trabajo. Se esperaba que la aplicación de estas herramientas aumentara la eficacia operativa, redujera los tiempos de inactividad y mejorara la calidad del producto. Los resultados del estudio contribuyen a la literatura sobre Lean Manufacturing y su aplicación en la industria manufacturera peruana, destacando el potencial de mejora de la eficiencia en el sector de la transformación de la madera.