Plan de negocios para el desarrollo de una tienda virtual de accesorios para el interior de automóviles

Abstract

Este plan de negocio propone la creación de una tienda virtual especializada en accesorios para el interior de automóviles, dirigida a propietarios que buscan mejorar la estética y funcionalidad de sus vehículos con productos de alta calidad y diseño innovador; el análisis de mercado revela una oportunidad significativa en la Zona 7 de Lima, que incluye distritos como Miraflores, San Isidro y Surco, con un mercado objetivo de 682,768 personas, principalmente de los niveles socioeconómicos A (33%) y B (45.3%). La estrategia de marketing se enfocará en una fuerte presencia online, utilizando redes sociales (Facebook, Instagram, TikTok) y Google Ads, además de colaboraciones con influencers del sector automotriz y programas de fidelización para clientes recurrentes; asimismo, en cuanto a las operaciones, se priorizará la eficiencia logística y la gestión de inventarios en tiempo real, mediante alianzas estratégicas con proveedores y empresas de logística. Las proyecciones financieras muestran un flujo de caja positivo desde el segundo año, con un Valor Actual Neto (VAN) económico deS/. 301,031 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 43.13%, lo que respalda la viabilidad del proyecto, por último, se concluye, que este plan de negocio representa una oportunidad atractiva para invertir en un mercado de alto crecimiento, con una estrategia sólida y operaciones eficientes que aseguran la competitividad de la tienda.

This business plan proposes the creation of a virtual store specializing in automotive interior accessories, aimed at car owners seeking to enhance the aesthetics and functionality of their vehicles with high-quality, innovative products. Market analysis reveals a significant opportunity in Zone 7 of Lima, which includes districts such as Miraflores, San Isidro, and Surco, with a target market of 682,768 people, primarily from socioeconomic levels A (33%) and B (45.3%). The marketing strategy will focus on a strong online presence, using social media (Facebook, Instagram, TikTok), Google Ads, collaborations with automotive influencers, and loyalty programs for recurring customers. In terms of operations, logistics efficiency and real-time inventory management will be prioritized through strategic partnerships with suppliers and logistics companies. Financial projections show positive cash flow from the second year, with an economic Net Present Value (NPV) ofS/. 301,031 and an Internal Rate of Return (IRR) of 43.13%, supporting the project’s viability. In conclusion, this business plan represents an attractive investment opportunity in a high-growth market, with a solid strategy and efficient operations ensuring the store’s competitiveness.