Modelo de optimización de la gestión de inventarios aplicando metodologías ABC, JIT y DDMRP en una empresa maderera

Abstract

Dicho artículo se lleva a cabo en una empresa dedicada a la comercialización de madera en el Perú, la cual enfrentan desafíos en la gestión del inventario, debido a una inadecuada planificación de la demanda y alto volumen de existencias, lo que afecta a una baja rotación. Para optimizar el abastecimiento y reducir la brecha técnica en los indicadores, se propuso la implementación de un modelo de gestión que incorpora diversas herramientas como ABC, 5S y DDMRP. La validación del modelo y el análisis de datos se realizaron mediante el software Arena Simulation, evidenciando mejoras en cada uno de los indicadores evaluados, logrando una tasa de rotación de 0.96 y un incremento del nivel de servicio del 6%.

This article is carried out in a company dedicated to the commercialization of wood in Peru, which faces challenges in inventory management due to inadequate demand planning and a high stock volume, resulting in low turnover. To optimize supply and reduce technical gaps in key indicators, the implementation of a management model integrating various tools such as ABC, 5S and DDMRP was proposed. Model validation and data analysis were conducted using Arena Simulation software, demonstrating improvements across all evaluated indicator, achieving a turnover rate of 0.96 and a 6% increase in service level.