Plan de negocios para la implementación de una plataforma de educación síncrona individual en Lima Metropolitana

Abstract

El siguiente proyecto tiene como finalidad demostrar la viabilidad de desarrollar una nueva marca de ropa deportiva en el Perú, enfocada en personas que asisten al gimnasio y valoran prendas cómodas, funcionales y con estilo. Entre los principales objetivos estratégicos se destacan convertir el 10% de los leads en ventas y lograr un crecimiento de ventas del 5% anual, consolidando la marca como una alternativa innovadora, y sostenible en el mercado deportivo nacional. El contenido de este proyecto se estructura en 7 capítulos. En ellos, se describe la idea del negocio, se analiza el contexto del mercado y se muestran las investigaciones realizadas a través de entrevistas y focus group con sus respectivos hallazgos y sugerencias. Finalmente, se expone el Plan de marketing, el Plan de operaciones, el Plan financiero y el Plan de implementación, evaluación y control. La investigación confirmó una creciente demanda por ropa deportiva cómoda, adaptable y con diseño minimalista en Perú, especialmente entre jóvenes y adultos que acuden regularmente al gimnasio. Se identificó que el consumidor valora la calidad del tejido, la identidad de marca y la conexión con un estilo de vida saludable a través de nuestro mensaje que da sentido de pertenencia a una comunidad que motiva a cada persona a ir al gimnasio como mejor opción para salir del estrés y tener salud física como mental. Los hallazgos respaldan la viabilidad de Roguefit como negocio digital en el sector de ropa deportiva especializada para el gimnasio. Las estrategias se enfocan en construir una comunidad que respalde los valores de salud, disciplina y motivación. Asimismo, se debe garantizar una experiencia de compra digital eficiente, impulsada por campañas dirigidas y una sólida identidad de marca. La implementación adecuada del plan permitirá a Roguefit escalar y posicionarse como un referente local del fitness y bienestar personal.

This business plan proposes the creation of a web-based platform designed to connect students with tutors specialized in entrepreneurship, finance, and related skills. The proposal responds to a growing unmet demand for personalized, flexible, and digital learning among young adults aged 25 to 39 residing in Metropolitan Lima and Callao. The platform differentiates itself from existing alternatives by integrating innovative features such as a smart bidding system, automated user matching, class recording with the ability to save key fragments, and a merit-based rating system. The revenue model is based on a digital intermediation scheme, whereby the platform earns a commission for each class completed. Additionally, premium subscription plans will be offered to tutors seeking greater visibility and exclusive benefits. Complementary revenue streams are also projected through strategic institutional partnerships and personalized services. Key milestones of the project include the development of the Minimum Viable Product (MVP) by October 2025, the implementation of the smart bidding system in December, the integration of the matching system in January 2026, and the full launch of the platform by March 2026. During the first 12 months of operation, the platform aims to reach a target of 24,330 class hours delivered. From a financial perspective, sustained growth is projected in the number of users, revenues, and registered tutors, supporting a consistent increase in sales. Notably, the project presents a positive Net Present Value (NPV) and an Internal Rate of Return (IRR) that confirm its viability and profitability over the medium and long term.