Plan de negocio para una empresa de consultoría para emprendimientos y pequeñas empresas con enfoque en administración, comercial y/o contabilidad con servicio personalizado

Abstract

La propuesta de negocio consiste en la creación de una consultora digital colaborativa que conecta a jóvenes profesionales y estudiantes de últimos ciclos con micro y pequeñas empresas (MYPEs), con el objetivo de brindar asesoría en áreas clave como marketing, finanzas, operaciones y gestión comercial. El modelo busca atender una necesidad concreta del mercado peruano: la limitada capacidad de las MYPEs para acceder a servicios de consultoría tradicionales debido a sus altos costos, la falta de tiempo o el desconocimiento sobre su valor estratégico. Este servicio se diferencia por su enfoque personalizado, accesible y cercano, que se adapta a las realidades operativas de los emprendedores peruanos. A través del uso de herramientas digitales, una metodología flexible y un proceso de acompañamiento continuo, se logra ofrecer una asesoría práctica, eficiente y de bajo costo, sin sacrificar la calidad. A su vez, el proyecto genera valor social al brindar a jóvenes profesionales la oportunidad de adquirir experiencia real supervisada, fortaleciendo su perfil profesional y empleabilidad. La propuesta cuenta con un equipo coordinador que garantiza el cumplimiento de objetivos, el seguimiento de los procesos y la satisfacción del cliente. El modelo permite atender múltiples casos en simultáneo gracias a su estructura digital y escalable, lo que potencia su capacidad de expansión a nivel nacional. Desde el punto de vista financiero, el proyecto demuestra una sólida viabilidad económica. El análisis presenta un Valor Actual Neto (VAN) de S/.221,429 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 68%, superando ampliamente la rentabilidad mínima esperada para emprendimientos de este tipo. Estos resultados reflejan que la propuesta no solo es rentable, sino también sostenible en el mediano y largo plazo.

The business proposal consists of creating a collaborative digital consulting firm that connects young professionals and senior-year university students with micro and small enterprises (MSEs), with the goal of providing advisory services in key areas such as marketing, finance, operations, and commercial management. The model seeks to address a concrete need in the Peruvian market: the limited capacity of MSEs to access traditional consulting services due to high costs, lack of time, or lack of awareness of their strategic value. This service stands out for its personalized, accessible, and close approach, tailored to the operational realities of Peruvian entrepreneurs. By leveraging digital tools, a flexible methodology, and a continuous support process, the firm offers practical, efficient, and low-cost consulting without compromising quality. In addition, the project creates social value by giving young professionals the opportunity to gain real-world supervised experience, enhancing their professional profile and employability. The proposal is backed by a coordination team that ensures goal fulfillment, process tracking, and client satisfaction. Its digital and scalable structure allows it to serve multiple clients simultaneously, boosting its potential for nationwide expansion. From a financial perspective, the project shows strong economic viability. The analysis presents a Net Present Value (NPV) of S/.44,398 and an Internal Rate of Return (IRR) of 27.54%, significantly exceeding the minimum expected profitability for ventures of this type. These results indicate that the proposal is not only profitable but also sustainable in the medium and long term.