Plan de negocios para un proyecto de cuidado geriátrico especializado (CGE)

Abstract

El “Proyecto Cuidado Geriátrico Especializado (CGE)” plantea la creación de un servicio innovador de atención domiciliaria para adultos mayores en Lima Metropolitana, dirigido a los niveles socioeconómicos A y B. El modelo de negocio integra atención médica, terapias de rehabilitación física y acompañamiento emocional, ejecutados por personal especializado y capacitado. CGE responde a la creciente demanda de servicios de cuidado gerontológico personalizado, impulsada por el aumento sostenido de la población adulta mayor y las limitaciones de los modelos institucionales tradicionales. El proyecto se diferencia por la personalización del servicio, el uso de tecnología para el monitoreo y la implementación de protocolos de calidad, garantizando la confianza de las familias y el bienestar de los usuarios. El mercado objetivo se ubica en zonas específicas de Lima Metropolitana, sumando aproximadamente 158,600 potenciales clientes. La investigación de mercado evidencia una alta disposición de pago por servicios confiables y especializados, donde la continuidad del personal y la atención emocional son factores clave de valor. Desde el punto de vista financiero, el plan proyecta un crecimiento sostenible basado en tarifas fijas y paquetes personalizables. Entre los hitos principales se destaca la formación de alianzas estratégicas con clínicas, el uso de plataformas digitales y la capacitación continua del personal. En conclusión, CGE se presenta como una solución viable y diferenciada en el sector salud, orientada a elevar los estándares del cuidado geriátrico domiciliario y contribuir a la calidad de vida de los adultos mayores y sus familias.

The “Specialized Geriatric Care Project (SGC)” proposes the creation of an innovative home care service for older adults in Lima Metropolitan Area, targeting socioeconomic levels A and B. The business model combines medical care, physical rehabilitation therapies, and emotional support, all delivered by trained and specialized professionals. SGC addresses the growing demand for personalized gerontological care, driven by the sustained increase in the older adult population and the limitations of traditional institutional models. The project stands out for its service customization, the use of technology for patient monitoring, and the implementation of strict quality protocols, ensuring both family confidence and user well-being. The target market has been identified in specific areas of Lima, with approximately 158,600 potential clients. Market research shows a high willingness to pay for reliable and specialized services, where staff continuity and emotional care are key value factors. From a financial perspective, the plan projects sustainable growth based on fixed rates and customizable service packages. Key milestones include forming strategic alliances with clinics, using digital platforms, and ongoing staff training. In conclusion, SGC presents itself as a viable and differentiated solution in the health sector, focused on raising the standards of home-based geriatric care and improving the quality of life for older adults and their families.