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dc.contributor.advisorMoreno De Vettori, Jorge Daniel
dc.contributor.authorFarfan Camac, Joaquin Alejandro
dc.contributor.authorGalvan Angulo, Mary Ann
dc.date.accessioned2025-12-02T12:29:28Z
dc.date.available2025-12-02T12:29:28Z
dc.date.issued2025
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12724/23644
dc.description.abstracten la formulación de políticas laborales y su impacto en la reducción de la brecha salarial de género. Se investiga cómo el liderazgo femenino en roles directivos y gerenciales se convierte en estrategias que fomentan la equidad, el empoderamiento y un entorno organizacional justo. La investigación se centra en la relación entre el liderazgo de las mujeres managers y la creación de políticas que buscan promover la igualdad salarial. Mediante un enfoque cuantitativo, se analizan tanto las medidas adoptadas por las directivas para favorecer a las empleadas como la dinámica de la relación interpersonal entre las gerentas y su equipo. Los hallazgos preliminares sugieren que la interacción directa que tienen las mujeres managers y el poder que tienen las mujeres directivas con un enfoque de liderazgo transformador inciden positivamente en la brecha salarial de género, a través de la percepción que tienen las mujeres empleadas.es_PE
dc.description.abstractThis study analyzes how women employees perceive the influence of women managers in the formulation of labor policies and their impact on reducing the gender pay gap. It investigates how female leadership in managerial and executive roles is converted into strategies that foster equity, empowerment, and a fair organizational environment. The research focuses on the relationship between the leadership of women managers and the creation of policies that seek to promote pay equity. Using a quantitative approach, it analyzes both the measures adopted by female managers first level to favor female employees and the dynamics of the interpersonal relationship between female managers second level and their team. Preliminary findings suggest that the direct interaction of female managers and the power of female managers first level with a transformational leadership approach have a positive impact on the gender wage gap, as perceived by female employeesen_EN
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad de Lima
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.subjectPendientees_PE
dc.titleMujeres managers y la brecha salarial de género en el sector minero en el Perú en el año 2023es_PE
dc.title.alternativeFemale managers and the gender wage gaps in the mining sector in Peru in the year 2023en_EN
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
thesis.degree.levelTítulo profesional
thesis.degree.disciplineAdministración
thesis.degree.grantorUniversidad de Lima. Facultad de Ciencias Empresariales
dc.publisher.countryPE
dc.type.otherTesis
thesis.degree.nameLicenciado en Administración
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-2189-4659
renati.discipline413016
dc.identifier.isni0000000121541816
renati.author.dni74299960
renati.author.dni75610640
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.advisor.dni40163843
renati.jurorMartos Gomez, Juan Jose
renati.jurorSalcedo Huarcaya, Marco Antonio
renati.jurorMoreno De Vettori, Jorge Daniel
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis*
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
ulima.catOI


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