Improvement of the sustainable performance in a textile company using the lean-green methodology

Ver/
Descargar
(application/pdf: 336.8Kb)
(application/pdf: 336.8Kb)
Autorización
(application/pdf: 239.0Kb)
(application/pdf: 239.0Kb)
Reporte de Similitud
(application/pdf: 18.06Mb)
(application/pdf: 18.06Mb)
Fecha
2025Asesor(es)
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
The textile industry represents one of the greatest threats to the environment. It is the second most polluting industry, generating hazards with its solid waste, gas emissions, water pollution, among others. The objective of this research was to assess the effects of the implementation of the Lean Green methodology within the textile industry to optimize the sustainable performance of the companies and to address the problems of the sector mentioned above. The case study selected was the dyeing area of a Peruvian textile company where the Lean Green methodology was implemented in a sequential design of six phases to then evaluate its effects on sustainable performance. The findings show that the implementation of the proposed model improves water consumption by 18% and electricity consumption by 43%, which has a positive economic impact. Not only in the environmental area, there is also a 120% increase in productivity. The value of this proposal lies in the fact that it can be replicated in other companies in the sector, both locally and regionally. It was also proposed to include the operational criterion in the measurement of sustainable performance for a better dimensioning of the improvement. La industria textil representa una de las mayores amenazas para el medio ambiente. Es la segunda industria más contaminante, generando peligros con sus residuos sólidos, emisiones de gases, contaminación del agua, entre otros. El objetivo de esta investigación fue evaluar los efectos de la implementación de la metodología Lean Green dentro de la industria textil para optimizar el desempeño sostenible de las empresas y atender la problemática del sector antes mencionada. El caso de estudio seleccionado fue el área de teñido de una empresa textil peruana donde se implementó la metodología Lean Green en un diseño secuencial de seis fases para luego evaluar sus efectos en el desempeño sostenible. Los resultados muestran que la implementación del modelo propuesto mejora el consumo de agua en un 18% y el consumo de electricidad en un 43%, lo que tiene un impacto económico positivo. No sólo en el ámbito medioambiental, también se produce un aumento de la productividad del 120%. El valor de esta propuesta radica en que puede ser replicada en otras empresas del sector, tanto a nivel local como regional. También se propuso incluir el criterio operacional en la medición del desempeño sostenible para un mejor dimensionamiento de la mejora.
Editor
Universidad de LimaTemas
Coleccion(es)
- Tesis [1167]

