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dc.contributor.authorHooker Melero, Estefani
dc.contributor.otherHooker Melero, Estefani
dc.date.accessioned2026-01-09T16:42:28Z
dc.date.available2026-01-09T16:42:28Z
dc.date.issued2026
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12724/24121
dc.description.abstractEl caso examina el crecimiento del trabajo remoto internacional como oportunidad estratégica para el talento latinoamericano y resalta el papel crítico de las competencias interculturales y de la inteligencia cultural en el éxito profesional global. A partir de la experiencia de Kajae, empresa especializada en premium staff augmentation, se describen los principales desafíos que enfrentan los trabajadores remotos al integrarse en equipos virtuales multiculturales. El análisis, basado en observación directa y experiencia organizacional, evidencia que la falta de preparación intercultural limita significativamente la integración y el desempeño del talento remoto. Se plantea una decisión estratégica sobre cómo preparar con mayor eficacia al talento para entornos laborales globalizados mediante distintas alternativas de gestión del talento.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad de Limaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/es_PE
dc.subjectTeletrabajoes_PE
dc.subjectCompetencia culturales_PE
dc.subjectHabilidades socialeses_PE
dc.subjectAmérica Latinaes_PE
dc.titleKajae: el desafío intercultural del talento remoto latinoamericanoes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/otheres_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.type.otherOtros
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
ulima.cat009es_PE


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