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Caso de administración estratégica: Caso Marco Polo

dc.contributor.authorBiondi Salas, Luis
dc.contributor.authorMatto Caceres, Alberto Enrique
dc.contributor.authorArata Llona, Juan Andrés
dc.contributor.otherBiondi Salas, Luis
dc.contributor.otherMatto Caceres, Alberto Enrique
dc.contributor.otherArata Llona, Juan Andrés
dc.date.accessioned2018-06-27T21:52:18Z
dc.date.available2018-06-27T21:52:18Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.citationArata Llona, J. A., Matto Cáceres, A. y Biondi Salas, L. (2018).Caso de administración estratégica: Caso Marco Polo. Universidad de Lima, Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas, Carrera de Administración. Recuperado de http://repositorio.ulima.edu.pe/handle/ulima/6319es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12724/6319
dc.description.abstractEl presente caso práctico está enfocado en la situación dada de una empresa textil peruana y el diagnostico estratégico para su buen funcionamiento futuro. Es ideal para desarrollar el análisis del entorno y el análisis interno de la empresa. Se dará mucho énfasis en herramientas como: el análisis Pest, el análisis de las 5 fuerzas competitivas de una industria, el análisis de los grupos estratégicos, la cadena de valor y algunas matrices importantes para el planeamiento estratégico.es_PE
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad de Lima, Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas.es_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.sourceRepositorio Institucional - Ulimaes_PE
dc.sourceUniversidad de Limaes_PE
dc.subjectStrategic managementes_PE
dc.subjectPlaneamiento estratégicoes_PE
dc.subject.classificationCiencias empresariales y económicas / Administraciónes_PE
dc.titleCaso de administración estratégica: Caso Marco Poloes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/other
dc.type.otherMaterial de aprendizajees_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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Nombre:
Arata_Biondi_Matto_gestion_est ...
Tamaño:
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Formato:
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