Caso de estudio: análisis y diagnóstico de una empresa del sector agroindustrial peruano, propuesta de un plan estratégico

Abstract

El presente trabajo académico analizará a la empresa Camposol S.A y se describirá la coyuntura en la que se encuentra la organización dentro del sector agroindustrial en el año 2016. Este informe se encuentra divido en cuatro capítulos, donde en cada uno de ellos se realizará el correcto análisis de la empresa agrícola en el sector peruano y en el mercado global proponiendo las estrategias más ideales para su correcta gestión en posicionamiento y funcionamiento, de acuerdo a la situación micro y macroeconómica que se encuentra con el objetivo de ser una de las empresas altamente competitivas en el mercado. Finalmente se presentará una propuesta en las que se incluyen algunos cambios organizacionales reflejados en diagramas como organigrama, mapa estratégico de control y cuadro de mando integral; además de las conclusiones y recomendación que hemos podido rescatar de este completo análisis.

This academic work will analyze the company CamposolS.A and describe the situation, where the company works within the agribusiness sector in 2016. This report is divided into four chapters, where in each of them we will develop the correct analysis of the agricultural company in the Peruvian sector and at global market proposing the most ideal strategies for the correct management in share and operation, according to the micro and macroeconomic situation in which it meets with the objective of being one of the highly competitive companies in the international market. Finally. a proposal will be presented that includes some organizational changes reflected in diagrams such as organizational chart, strategic control map and comprehensive scorecard; in addition to the conclusions and recommendations that we have found and able to rescue from the complete analysis.