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dc.contributor.authorManucci, Marcelo
dc.date.accessioned2016-10-28T21:49:01Z
dc.date.available2016-10-28T21:49:01Z
dc.date.issued2007
dc.identifier.citationManucci, M. (2007). Comunicación, incertidumbre y liderazgo. Contratexto, (15), 97-115. Recuperado de http://revistas.ulima.edu.pe/index.php/contratexto/article/view/775/747es_ES
dc.identifier.issn1025-9945
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12724/1952
dc.description.abstractDe la misma manera en que los modelos de organización adoptaron la visión máquina o biológica heredada de los postulados mecánicos y orgáni cos; la comunicación no fue ajena a este desarrollo. La estructura de la organización en el siglo XX estaba basada en un paradigma mecanicista. Herederos del cientificismo, los modelos clásicos de comunicación también es tuvieron fuertemente influidos por las concepciones organicistas y mecánicas de la época. La organización era considerada como una máquina regulada y predecible, donde para cada acción era posible una reacción.
dc.formatapplication/ pdf
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de Limaes_ES
dc.relation.urihttp://revistas.ulima.edu.pe/index.php/contratexto/article/view/775/747es
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess*
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.sourceUniversidad de Limaes
dc.sourceRepositorio Institucional Ulimaes
dc.subjectLiderazgo
dc.subjectIncertidumbre
dc.subjectComunication in organizations
dc.subjectLeadership
dc.subjectUncertainty
dc.subject.classificationComunicación / Comunicación organizacional
dc.titleComunicación, incertidumbre y liderazgoes_ES
dc.type.otherArtículo
dc.identifier.journalContratexto
dc.publisher.countryPerúes
dc.identifier.eissn1993-4904es


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