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Modelo de costos ABC en Allori Apart Hotel ubicado en Miraflores - Lima

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Trabajo-Resumen
(application/pdf: 258.3Kb)
Trabajo
(application/pdf: 750.7Kb)
Embargado hasta el 13/11/2027
Autorización
(application/pdf: 216.1Kb)
Reporte de similitud
(application/pdf: 1.300Mb)
Fecha
2024
Autor(es)
Risco Bazan, Laura Anais
Asesor(es)
Catacora Díaz, Julio Segundo
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítem
Resumen
El presente trabajo analiza el impacto de la implementación del modelo de costos basado en actividades o ABC en el Apart Hotel “Allori” ubicado en Miraflores – Lima, considerando como periodo a diciembre del 2023. En la actualidad, la empresa utiliza el modelo de costos tradicional; por ello, el objetivo del trabajo es determinar el impacto de la implementación del modelo de costos ABC en el rendimiento empresarial, en la gestión de precios y en la sostenibilidad económica de la empresa. A tal efecto, se distribuyen los costos según las actividades más relevantes de los centros de costos o áreas de la empresa y en base a los inductores de recursos e inductores de actividades. De tal forma, se determinan los costos unitarios (costo por noche), la utilidad y margen de utilidad por tipo de servicio o apartamento. Finalmente, se concluye que hay un impacto favorable en la toma de decisiones, en la gestión de precios y en la sostenibilidad a largo plazo, al reforzar la capacidad del Apart Hotel de competir y crecer en el mercado hotelero.
 
The present study analyzes the impact of implementing the Activity-Based Costing (ABC) model at the “Allori” Apart Hotel, located in Miraflores – Lima, considering December 2023 as the reference period. Currently, the company uses the traditional costing model; therefore, the objective of this work is to determine the impact of implementing the ABC model on business performance, price management, and the economic sustainability of the company. To this end, costs are allocated according to the most relevant activities of the company’s cost centers or areas, based on resource drivers and activity drivers. In this way, unit costs (cost per night), profit, and profit margin per type of service or apartment are determined. Finally, it is concluded that there is a favorable impact on decision-making, price management, and long-term sustainability, as it strengthens the Apart Hotel’s capacity to compete and grow in the hospitality market.
 
URI
https://hdl.handle.net/20.500.12724/22293
Cómo citar
Risco Bazan, L. A. (2024). Modelo de costos ABC en Allori Apart Hotel ubicado en Miraflores - Lima [Trabajo de suficiencia profesional para optar el título profesional de Contador Público, Universidad de Lima]. Repositorio Institucional de la Universidad de Lima. https://hdl.handle.net/20.500.12724/22293
Editor
Universidad de Lima
Temas
Costos basados en actividades
Hoteles
Competitividad
Nota
El acceso al texto completo al Trabajo de Suficiencia Profesional estará habilitado el 13 de 11 de 2027, por expresa disposición del autor.
Coleccion(es)
  • Trabajos de suficiencia profesional [122]


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