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dc.contributor.advisorVidurrizaga Costa, Rosario Marcela
dc.contributor.authorHoffmann Macassi, Ximena Xiomara
dc.contributor.authorSoldevilla Cornejo, Camila Alejandra
dc.date.accessioned2025-08-05T17:24:56Z
dc.date.available2025-08-05T17:24:56Z
dc.date.issued2025
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12724/23025
dc.description.abstractEmpila is a new ready-to-drink (RTD) beverage set to enter the Peruvian market in October 2025, targeting young adults between the ages of twenty and forty from socioeconomic levels B and C. The launch will focus on five key cities: Lima, Arequipa, Trujillo, Chiclayo, and Cusco. The development of this campaign is based on a market and consumer behavior analysis, which reveals a growing preference for products that combine convenience, authenticity, and alignment with a modern lifestyle. The target audience values naturalness, holistic well-being, and social connection. In this context, Empila positions itself as an option that aligns with their interests and aspirations. The strategy aims to achieve brand awareness of 50% and capture 8% market share by the end of the year. To achieve this, a comprehensive 360° campaign will be implemented, including digital media, point-of-sale activations, and collaborations with content creators. Beyond the product, Empila is positioned as a choice that resonates with consumers seeking authenticity and well-being in their daily lives.en_EN
dc.description.abstractEmpila es una nueva bebida lista para tomar (RTD) que llegará al mercado peruano en octubre de 2025, con una propuesta dirigida a jóvenes adultos entre veinte y cuarenta años de los niveles socioeconómicos B y C. Su lanzamiento se enfocará en cinco ciudades clave: Lima, Arequipa, Trujillo, Chiclayo y Cusco. El desarrollo de esta campaña se basa en un análisis del mercado y del comportamiento del consumidor, el cual evidencia una creciente preferencia por productos que combinan practicidad, autenticidad y afinidad con un estilo de vida moderno. El público objetivo valora la naturalidad, el bienestar integral y la conexión social. En ese contexto, Empila se posiciona como una opción alineada con sus intereses y aspiraciones. La estrategia contempla alcanzar una recordación de marca del 50% y lograr una participación de mercado del 8% antes de finalizar el año. Para ello, se plantea una campaña integral 360° que incluirá medios digitales, activaciones en puntos de venta y colaboraciones con creadores de contenido. Además del producto, Empila se posiciona como una elección que resuena con los consumidores que buscan autenticidad y bienestar en su día a día.es_PE
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad de Lima
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess*
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.subjectBebidas alcohólicases_PE
dc.subjectCampañas publicitariases_PE
dc.subjectBranding (Marketing)en_EN
dc.titleCampaña de lanzamiento de empila, bebida Ready to Drink (RTD)es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
thesis.degree.levelTítulo profesional
thesis.degree.disciplineComunicaciónes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad de Lima. Facultad de Comunicación
dc.publisher.countryPE
dc.type.otherTrabajo de suficiencia profesional
thesis.degree.nameLicenciado en Comunicación
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-1692-4737
renati.discipline322026
dc.identifier.isni0000000121541816
renati.author.dni70798290
renati.author.dni75188576
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional*
renati.advisor.dni10265102
renati.jurorSuárez Rivas, Nilton Carlos
renati.jurorAraujo-Lima Moran, Carlos
renati.jurorVidurrizaga Costa, Rosario Marcela
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional*
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.00
ulima.catOI


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