Production process model based on lean manufacturing, TPM and SLP to increase the service level in companies in the textile sector

Abstract

The textile sector is highly competitive, so quality and efficiency are essential to improve the level of service of companies. For this reason, the implementation of a production model based on Lean Manufacturing, Total Productive Maintenance (TPM) and Simplified Logistics Planning (SLP) becomes a proposal for improvement for the optimization of companies' production processes. This paper will examine in detail the application of this improvement proposal through a case study and the impact that these models have on the efficiency, quality, and ability of the company to know customer demand.

El sector textil es altamente competitivo, por lo que la calidad y la eficiencia son esenciales para mejorar el nivel de servicio de las empresas. Por ello, la implementación de un modelo de producción basado en la Manufactura Esbelta, el Mantenimiento Productivo Total (MPT) y la Planificación Logística Simplificada (PLS) se convierte en una propuesta de mejora para la optimización de los procesos productivos de las empresas. Este trabajo analizará en detalle la aplicación de esta propuesta de mejora mediante un caso práctico y el impacto que estos modelos tienen en la eficiencia, la calidad y la capacidad de la empresa para comprender la demanda de los clientes.