Relanzamiento de AeroPerú

Abstract

El presente proyecto propone el relanzamiento de una marca emblemática del sector aerocomercial peruano, cuyo legado histórico la posicionó como referente en su época. Los objetivos del proyecto son que Aero Perú alcance una recordación del 80%, un posicionamiento de marca en los mercados nacionales e internacionales y una ocupación promedio del 85% de los vuelos en los seis primeros meses de operación. Para ello, se realizó un análisis de perfiles de viajeros que permitió identificar motivaciones, percepciones y necesidades relevantes en la elección de aerolíneas, generando insights clave para orientar la propuesta. La investigación también impulsó el desarrollo de una identidad visual renovada, capaz de equilibrar el valor histórico de la marca con atributos actuales de modernidad y confort, proyectando competitividad y cercanía. Finalmente, se estableció un presupuesto diversificado, orientado a garantizar la efectividad de la estrategia y el cumplimiento de los objetivos de posicionamiento, recordación y ocupación. En conjunto, este proyecto demuestra cómo la unión entre legado, innovación y comunicación estratégica permite consolidar el relanzamiento exitoso de una aerolínea nacional en un mercado altamente competitivo.

This project proposes the relaunch of an iconic brand in the Peruvian airline sector, whose historical legacy positioned it as a reference in its time. The objectives of the project are for Aero Perú to achieve 80% brand recall, establish brand positioning in both national and international markets, and maintain an average flight occupancy of 85% during the first six months of operation. To achieve this, an analysis of traveler profiles was conducted, identifying motivations, perceptions, and key needs in airline selection, generating crucial insights to guide the proposal. The research also facilitated the development of a renewed visual identity, capable of balancing the brand’s historical value with contemporary attributes of modernity and comfort, projecting competitiveness and approachability. Finally, a diversified budget was established, aimed at ensuring the effectiveness of the strategy and the achievement of positioning, recall, and occupancy objectives. Overall, this project demonstrates how the combination of legacy, innovation, and strategic communication enables the successful relaunch of a national airline in a highly competitive market.