Campaña de lanzamiento para la marca de Café Rodrigo

Abstract

El objetivo de este trabajo es lograr que Café Rodrigo, un café peruano premium, sea listado en el mercado. Cada taza lleva el espíritu cultural y tradicional de las principales áreas cafetaleras del país. El plan contempla cuatro variedades de café en un esfuerzo por alcanzar diferentes grupos de consumidores: Sol del Bosque, Altura Viva, Corazón Andino y Bruma de Selva. Café Rodrigo se dirige principalmente a consumidores en el extremo superior del espectro socioeconómico A y B, quienes están comprometidos tanto con la calidad como con la sostenibilidad en todas las compras no esenciales. El producto debutará primero en Lima Metropolitana y luego estará disponible en los ejes clave del país a gran escala, a partir de enero de 2026. La estrategia de lanzamiento es lograr una tasa de recordación de marca del 50% y alcanzar un 8% de participación de mercado para finales de 2026. Tales niveles establecerán un posicionamiento y un canal de comunicación ambicioso pero factible. Además de las medidas anteriores, se llevará a cabo una campaña coordinada que combinará las fases de enigma y lanzamiento, con una fuerte presencia en medios digitales y ATL, actividades BTL y material POP en los principales supermercados y tiendas de café especializadas.

The objective of this project is to have Café Rodrigo, a premium Peruvian coffee, listed on the market. Each cup carries the cultural and traditional spirit of the country's main coffee-growing areas. The plan includes four coffee varieties in an effort to reach different consumer groups: Sol del Bosque, Altura Viva, Corazón Andino, and Bruma de Selva. Café Rodrigo primarily targets consumers at the upper end of the socioeconomic spectrum A and B, who are committed to both quality and sustainability in all nonessential purchases. The product will debut first in Metropolitan Lima and will then be widely available in key areas of the country, starting in January 2026. The launch strategy is to achieve a 50% brand recall rate and reach an 8% market share by the end of 2026. Such levels will establish an ambitious but feasible positioning and communication channel. In addition to the above measures, a coordinated campaign will be implemented combining the enigma and launch phases, with a strong presence in digital and ATL media, BTL activities, and POP material in major supermarkets and downstream specialty coffee shops.